华南理工大学经理人MBA高级研修班 人力资源 物流与供应链 市场营销.doc

华南理工大学经理人MBA高级研修班 人力资源 物流与供应链 市场营销 运营管理 采购与供应管理 专业方向 课程受益： 经理人MBA高级研修班针对企业中高层管理人员特别设计，旨在提升中高层管理者的综合管理水平，使其具备宏观管理视野、高效执行力和向更高层次管理岗位迈进的能力，成为在知识经济环境下参与国际竞争的创新管理人才。 招生对象： 1、企事业中、高层管理者，政府公务员； 2、对工商管理感兴趣的其他行业高层管理人员；（具有大专以上学历，3年以上工作经验） 教学方式： 10天MBA核心实战课程＋10天专业方向课程＋1天名家大讲堂＋1天管理论坛＋2天名企参观； 收费标准： ￥14800元 /人（含培训费、论坛讲座、讲义资料、结业证书、课间茶水等） 专业方向：人力资源方向、物流与供应链管理方向、市场营销方向、运营管理方向、采购与供应管理方向； 项目特色： 精选的全球化师资，具有企业实践操作经验的教授，有效将科学研修中的必威体育精装版成果应用于教学实践中 特别设计的课程结构，针对企业中高层管理者，保持持续的创新能力并与相关专业认证相结合，如下 专业方向 对接认证 发证机构 人力资源方向 国家人力资源师二级（国家二级职称） 国家人力资源和社会保障部 物流与供应链管理方向 ILT物流运营经理证书 英国皇家物流与运输学会 市场营销方向 国家职业资格营销师证书（国家二级职称） 国家人力资源和社会保障部 运营管理方向 注册生产运营总监资格证书 美国认证协会 采购与供应管理方向 CIPS采购与供应基础文凭 英国皇家采购与供应学会 培养目的： 针对企业中高层特别设计的课程结构，全球化的师资配备；旨在全面提高企业中高层管理者的综合管理水平，使其具备宏观管理视野和向更高层次管理岗位迈进的能力。 精心设置的MBA课程将紧紧围绕对学员的管理技能、领导才能和国际化视野的培育，以适应21世纪全球化竞争的需要，具备在现代商业环境中进行宏观决策与管理的能力，提升企业竞争力，从容面对新经济及WTO带来的机遇与挑战。 课程设置： MBA核心精要课程 模块一：领导力与素养修炼课程（4天） 创新思维拓展训练（2天） 思维定势及其突破 创新思维的分类 管理与营销创新的突破思维法 现场测试和思维修炼 高效执行力（2天） 深入解析：有关执行意识 深度解读：有关执行技能 有关执行习惯的养成 从目标到绩效：有效的组织管理 模块二：MBA核心精要课程（6天） 企业战略管理与竞争优势（2天） 核心资源竞争力规划 国际化竞争策略与实施分析 企业动态竞争战略 企业多元化战略与一体化战略 人力资源开发与管理（2天） 人才培训与选拔 薪酬设计与激励机制 员工考评与绩效管理 案例讨论如何选人、用人、留人 非财务经理的财务管理（2天） 财务报表分析与税收筹划 成本控制、决策与预算管理 模块三：专业实战课程（10天） 人力资源方向（国家人力资源管理师证书） 人力资源规划（1天） 组织战略与人力资源战略 组织设计 企业人力资源管理制度规划 审核人力资源管理费预算 招聘与配置（2天） 招聘环境分析 招聘规划与吸引策略 选拔与评估 录用决策与招聘评估 培训与开发（2天） 培训系统设计 培训实施 培训评估 职业生涯管理 个人职业管理 组织的职业管理 绩效管理（2天） 绩效管理的系统设计 绩效管理的实施 360度反馈评价 绩效评估的误差及改进 薪酬福利管理（2天） 薪酬管理理论 基本薪酬设计 激励薪酬设计 企业福利制度 薪酬制度的完善与创新 劳动关系管理（1天） 集体劳动争议与处理程序 员工离职管理 职业安全管理 工作压力管理 员工援助计划 物流与供应链管理方向（ILT物流运营经理证书） 物流与供应链战略（2天） 物流、供应链和竞争策略 物流与客户价值 物流成本与绩效的衡量 建立快速反应的供应链 前置时间的战略管理 同步的供应链 全球供应链管理 供应链风险管理 攻克供应链集成障碍 跨入网络竞争时代 物流管理（2天） 基本物流概念 物流审计 物流规划 物流运营