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印度宏观经济参数 稳定的财政体系 印度符合监督标准、国家风险和可兑换性最佳实践的BIS 26 准则。 总不良资产占总资产的百分比由2000年的5.4% 降至2003年的4% 。2002－03年度的不良资产呈现负增长。 安永（Ernst Young）研究 – 印度的不良资产（NPAs）占GDP的比率为5% ，中国为44% ，马来西亚为41% ，日本为26% ，韩国为25% 。 印度的稳步全球化 简化外国投资手续 以下项目只需普通许可手续（RBI），无需现有的政府审批手续（FIPB）： 从非金融机构常驻投资人向非常驻投资人转让股票 将ECB／贷款转换成股本，但前提是公司的活动应当在自动许可的范围之内。 通过发行新股来增加外国资本的参股，以及将优先股转换成股本。 国家竞争力： 印度的优势 研究和开发 数家全球领先企业已经将其业务活动外包给印度 在经营活动外包方面，印度在位置优势上的得分名列前矛： AT Kearney 娱乐业 行业增长率达到15% － 行业总产值在2003年达到42.67亿美元。 在2008年有望达到94亿美元。 全球最大的电影和娱乐内容制作国 － 在2003－04年制作了1000多部电影。 与英国、加拿大、中国和意大利签订了联合制作协定。 动画和搏彩 － 增长最快的领域之一。蜘蛛侠和角斗士的动画和特效就是在印度制作的。 卫生保健 卫生保健行业的市场容量 － 超过220亿美元。 该行业的雇员人数达到600万人以上。 印度增长最快的行业之一 － 年增长率有望达到12-13% 。 80%以上的卫生保健花费均被私营部门拿走。 投资潜力：在未来的10年将额外增加75万床位，需要大约300亿美元的投入。 房地产业 房地产开发市场的容量 － 120亿美元 － 年增长率30% 。 其中100亿美元将用于住宅、写字楼、大型购物中心、宾馆和医院。 商业空间的ITEs持续增长 在30个新兴零售市场中，印度名列第五位。 印度大都市区的投资回报率： 大型购物中心 :10-12%; 写字楼 : 9-11% 住宅 : 4-8% 房地产业 房地产业的FDI（外国直接投资） 在综合商业中心区允许100%的外国直接投资。 物业管理 － 外资企业的新途径 综合／豪华商业中心、住宅、商务及零售单元的设计和规划。 设备管理被认为是房地产市场的一种投资。 顾问及咨询服务，如经济分析、评估、可行性研究、市场分析、预测和投资战略。 挑战 管理当局 需要消除大量书本中的规则和条例。 需要大幅度地削减执行机构的数量。 推行单一窗口通关政策。 基础设施：挑战和机遇并存 至2012年的投资需求 – 3340亿美元 发电 － 1430亿美元 输配电 – 1160亿美元 道路 – 400亿美元 港口 – 200亿美元 铁路 – 150亿美元 展望未来 Goldman Sachs的2003 BRIC研究中预测： 印度将在 2020年超过法国的GDP总值。 2025年超过德国的GDP总值。 2035年超过日本的GDP总值。 在2050年成为世界上第三大经济大国 ? 劳动力、管理、基础设施及纳税成本 风险、基础设施和文化环境 劳动力资源、受教育程度、语言能力、BPO和IT技能 综合指标 印度 3.4 1.6 2.3 7.3 加拿大 1.5 2.6 2.1 6.2 巴西 3.1 1.8 1.2 6.1 墨西哥 3.0 1.9 1.3 6.2 爱尔兰 1.8 2.5 1.5 5.8 澳大利亚 2.0 2.3 1.4 5.7 俄罗斯 3.1 1.4 1.1 5.6 中国 3.1 1.1 1.0 5.2 旅游业 旅游业占印度GDP的5.3%，并且是第三大外汇收入来源。 2003年来印度旅游的海外游客达到275万。 根据世界旅游组织的估计，到2020年印度将成为南亚最大的旅游国家，海外游客将达到890万。 在2004年以后，印度旅游需求的年增长率预计将达到8.8% 。 石油及天然气业 世界第六大能源消费国。 世界第八大石油消费国。 对石油产品的需求在2006－07年有望达到179 MMT。 为了满足这一迅猛发展的需求，需要1500亿美元的投资。已经确定在未来几年内将投入60多亿美元用于勘探和开发工作。 政府在勘探、生产、精炼、配送、营销和管道等环节自由化的政策，鼓励私营部门的参与。 在勘探、石油产品经销和管道铺设方面允许100%的外国直接投资。 电力工业 By 2012 到2012年： 高峰需求 (预计) – 1,57,000 MW 预期增容 – 1,00,000 MW 国家电网开发投资估算 － 200亿美元。 在与发电和输配电相关的项目上（不包括核反应电厂）允许100%的外国直接投资。 在外国直接投资的项目成