向度十董事会设置与经营.ppt

向度十 董事會設置與經營 10-1 建立完善的學校經營目標 10-1-1 協助建立學校經營願景 10-1-2 辦學經營理念與教育目標及理想 之符合程度 10-1-3 兼顧社會發展及教職員生的需求 項目與項目內涵說明 10-1-1協助建立學校經營願景： 董事會對學校經營願景的建構、參與瞭解。 10-1-2辦學經營理念與教育目標及理想之符合程度： 董事會辦學經營理念；發展計畫與教育目標及理想的契合程度。 10-1-3兼顧社會發展及教職員生的需求：學校經營管理與發展對社會發展與教職員生需求的一致性。 10-2 落實董事會職權的行使 10-2-1 董事會組織章程辦理登記、設置與 執行 10-2-2 財團法人相關資料登記與變更的辦理 10-2-3 辦理董事及董事長遴選 10-2-4 董事會遴/解聘校長，並報教育局核備 10-2-5 對校務發展計畫、年度執行報告、 各項業務規章訂定的審核 10-2-6 董事會與校長權責劃分與執行 項目與項目內涵說明 10-2-1董事會組織章程辦理登記、設置與執行： 董事會組織章程、捐助章程及其他有關章程的登記、設置與執行；每學年度董事會的工作報告與興革檢討。 10-2-2財團法人相關資料登記與變更的辦理： 財團法人登記相關資料、表件，包括私校租借土地變更、辦理財團法人變更登記有關會議紀錄、增購校地、更改董事名額、不動產移轉等異動、董事會異動及其他異動事項。 10-2-3辦理董事及董事長遴選： 董事會及董事長遴選辦法及選舉紀錄；新舊董事會交接清冊，並報教育局核備文件。 項目與項目內涵說明 10-2-4董事會遴/解聘校長，並報教育局核備：董事會遴/解聘校長的運作經過，並報教育局核備。 10-2-5對校務發展計畫、年度執行報告、各項業務規章訂定的審核： 董事會對校務發展計畫、年度執行報告、各項業務規章訂定的審核紀錄。 10-2-6董事會與校長權責劃分與執行： 董事會及校長對人事授權、經費運用、財務管理、基金孳息使用等的權責分工。 10-3 督導與支援健全的學校人事制度 10-3-1 學校人員的編制、聘任與登記 10-3-2 辦理學校人員薪給與福利制度 10-3-3 辦理學校人員保險、退休、 資遣、撫恤 項目與項目內涵說明 10-3-1學校人員的編制、聘任與登記： 學校人事制度辦法與教育局核備教職員工組織員額一覽表與各項考核辦法；學校設專人負責人事制度及專櫃、專檔保管人事資料。 10-3-2辦理學校人員薪給與福利制度： 教職員工薪資給付與鐘點費支出清冊；實際薪給與任教時數、工時的一致性。 10-3-3辦理學校人員保險、退休、資遣、撫恤：學校人員保險、退休、資遣、撫恤的辦理。 10-4 執行有效的財務管理 10-4-1 學校資金之籌措與管理監督 10-4-2 年度預算、決算及基金管理之 審查與管控 10-4-3 學校土地、不動產、財務與會計 制度之審核與管理 10-4-4 校地、學校建築、教學設施之 規劃與執行 項目與項目內涵說明 10-4-1學校資金之籌措與管理監督： 學校基金帳戶、款目資料保管的完整性與孳息運用；設校經費，包括購地、租地、建築、設備等經費；維持基本運作所需之每年經常贊助及具募款能力。 10-4-2年度預算、決算及基金管理之審查與管控： 包括現金流量表固定資產變動表、借入款變動表、收入與支出明細表；基金設置與管理及報教育局之會計帳冊。 項目與項目內涵說明 10-4-3學校土地、不動產、財務與會計制 度之審核與管理： 學校土地、不動產、財務清冊等檔案與會計制度審核。 10-4-4校地、學校建築、教學設施之規劃 與執行： 中長程學校發展計畫、增資、擴建或設科增班中，有關校地、學校建築、教學設施的規劃與實際執行。 10-5 提升董事會的參與與運作 10-5-1 支持校長專業領導 10-5-2 私校獎/補助款的應用 項目與項目內涵說明 10-5-1支持校長專業領導： 董事會支持校長專業辦學與促進校務發展實際狀況；董事會與校長雙方溝通與互動。 10-5-2私校獎/補助款的應用： 私校獎/補助款的應用。 教育政策具體量化效標 召開董事會，每校每學期至少一次以上。 * * 向度十 董事會設置與經營 10-1 建立完善的學校經營 目標 10-2 落實董事會職權的行使 10-3 督導與支援健全的學校 人事制度 10-4 執行有效的財務管理 10-5 提升董事會的參與與 運作 *