大学图书馆岗位设置与聘任 -西安交通大学的做法.ppt

大学图书馆岗位设置与聘任 ----西安交通大学的做法 张西亚 2006年7月 贵阳 主要内容 1.实行专业馆员与支持馆员岗位分类管理制度 2.科学设岗，强化岗位描述 3.将职称评定与岗位聘任相结合 1.实行专业馆员与支持馆员岗位分类 管理制度 1.1 国外图书馆的岗位分类管理 1.2 实行岗位分类管理的思路 1.3 实行岗位分类管理的做法 1.1 国外图书馆的岗位分类管理 ·区分专业馆员(Professional Librarian)和支持馆员 或辅助人员(Supporting Librarian)是西方发达国家 通行的图书馆人事管理制度 ·专业馆员有严格的准入制度；支持馆员没有。 ·专业馆员由大学聘任，享受与教师类似的地位；支持 馆员的招聘一般由图书馆来操作，不评职称。 1.1 国外图书馆的岗位分类管理 ·专业馆员从事图书馆的高级管理或专业技术岗位担负 研究、开发和建设职责；支持馆员从事图书馆的日常 业务工作。 · 图书馆对于专业馆员的考评比较严格，除完成本职工 作外，还要有研究成果；支持馆员的考核以完成岗位 职责为目标，不要求科研成果。 · 专业馆员由大学聘任，享受与教师类似的地位；支持 馆员的招聘一般由图书馆来操作，不评职称。 1.1 国外图书馆的岗位分类管理 · 专业馆员是图书馆的中坚力量，学校给专业馆员提供 比较好的待遇，同时提供学习交流等各种职业发展的 机会。 · 大约三分之一的图书馆工作是技术性的，如选书、编 目、参考咨询、计算机系统与网络管理等，三分之二 的工作量是非技术性的，如上架整架、装磁针、借还 书、贴书标等，因此专业馆员岗位一般占岗位总数的 三分之一。 1.1 国外图书馆的岗位分类管理 ARL大学图书馆各类岗位比例 1.2 实行岗位分类管理的思路 · 常见的现象: 图书馆工作就是借借还还,没啥可干的! 图书馆工作技术含量很高,都有图书馆学和博士点呢! 图书馆工作人员之间心态不平衡,牢骚多.工作积极性有待提高. 图书馆人写的论文数量不少,但大多质量平平. 1.2 实行岗位分类管理的思路 · 图书馆工作是复杂劳动与简单劳动相结合的复合性 劳动。区分两类不同性质的劳动是图书馆管理理念 上的突破，也是图书馆对业务及人力资源进行科学 管理的思想基础。 · 在美国，区分两种劳动的观点从提出到被社会普遍 接受历时半个世纪。 1.2 实行岗位分类管理的思路 · ALA对图书馆专业性工作与非专业性工作的定义:图 书馆的专业性工作是指需要特别的知识背景并受过 专门的教育；能够识别需求、分析问题、确定目标 并能对需求、问题和目标提出原创性的解决方案； 能够将理论应用于实践，能够规划、组织、宣传和 完成图书馆的资源建设与读者服务计划；就读者服 务而言，专业馆员不但能识别现实用户，还能识别 潜在用户，并能将服务传递到两类用户中去；图书 馆非专业性工作是依照成熟的规范和技能完成的日 常性工作。 1.2 实行岗位分类管理的思路 · 图书馆是一个高级专门人才和普通技能性人才以 　　及简单劳动性人才的一个集合群体。目前国内高 校图书馆里有许多专业人员在从事辅助人员的工 作，而从事简单工作的人也可以担任高级的职务。 这种现象产生多种弊病，如大材小用，人浮于事， 分配不公。 1.2 实行岗位分类管理的思路 ·“人尽其才”，让每个人干最适合于自己的事是图 书馆人事管理改革的关键。确定每一个岗位的位置，突出专业岗位的作用， 让专业人员做专业工作，发挥他们的专业知识，减少他们做相对简单和重复的劳动，是图书馆创造环境，为专业人才发挥作用的一个重要举措。 　　　 1.2 实行岗位分类管理的思路 · 专业馆员严格的准入和考核制度使图书馆拥有了一 只高水平的专业技术队伍，专业馆员的职业贡献推 动了图书馆事业的发展，也为图书馆馆员这个职业 赢得了学术地位。 · 专业馆员与支持馆员分类管理有助于图书馆正确处 理开发与维护、建设与服务、发展与稳定等矛盾。 是解决目前存在的两类人员心态不平衡的根本。使 图书馆在保障正常运转的情况下，努力跟踪必威体育精装版理 念和必威体育精装版技术，推动图书馆的现代化发展。 1.3 实行岗位分类管理的做法 ·在图书馆岗位设置上，明确设置专业馆员岗和支持馆员岗