安防制造精益六西格玛战略部署策略及规划贝思德顾问大学研究中心.pdf

安防制造精益六西格玛战略部署策略 安防制造精益六西格玛战略部署策略 及规划EMAIL:fhwen9888@163.com 及规划EMAIL:fhwen9888@163.com TEL:075526487897 TEL:075526487897 贝思德顾问大学ASS研究中心 贝思德顾问大学ASS研究中心 Best Idea International Management Co., Ltd 目录 安防制造战略规划分析 安防制造战略地图分析 安防制造精益六西格玛部署 安防制造精益六西格玛项目选择 安防制造精益六西格玛项目责任书 安防制造精益六西格玛战略规划 贝思德管理咨询支持安防制造目标实现 Best Idea International Management Co., Ltd 2 安防制造战略规划分析 集中成长：专注一种可以盈利的产品 市场开发：增加相关市场的新客户 产品开发：创造能在现有市场上销售的相关新 产品 创新：创造更加高级的新产品，以至现有的产 品相对过时 水平整合：收购或合并类似的机构以减少竞争 Best Idea International Management Co., Ltd 3 安防制造战略规划分析 垂直整合：开发内部供应网络或内部销售系统 节流：通过各种降低成本的措施来抑制负利润趋势 合资：与其他机构合作开发新市场或新产品 同轴型多角经营：收购或合并与自身技术、市场或产 品相适应的机构 多元化：收购或合并能增强自身实力并弥补不足的机 构 Best Idea International Management Co., Ltd 4 安防制造战略规划分析 剥离：出售或关闭机构的一部分 清算：出售机构的有形资产并将之关闭 Best Idea International Management Co., Ltd 5 大战略选择矩阵 Best Idea International Management Co., Ltd 6 行动计划例 Best Idea International Management Co., Ltd 7 安防制造战略地图分析 Best Idea International Management Co., Ltd 8 安防制造战略地图KPI分析 Best Idea International Management Co., Ltd 9 安防制造精益六西格玛部署 安防精益六西格玛部署过程 Best Idea International Management Co., Ltd 10 设计阶段 Best Idea International Management Co., Ltd 11 展开计划阶段 Best Idea International Management Co., Ltd 12 实施阶段 Best Idea International Management Co., Ltd 13 制度化阶段 Best Idea International Management Co., Ltd 14 期望结果的层层落实 Best Idea International Management Co., Ltd 15 安防精益六西格玛项目责任书 以部门为单位选