机电安装工程电气施工关键工序控制与管理措施探讨 项勇.docVIP

精品论文 参考文献 机电安装工程电气施工关键工序控制与管理措施探讨 项勇 （舜杰建设（集团）有限公司一分公司，200135） 　　【摘 要】工业的快速发展对工业和科技提出新的要求，目前工业建设的发展也日益广泛，且在很多方面都有着切实的应用，故此工建的功能性建设要与机电安装相协调。为有效的控制机电安装工程状况，要求做好施工关键性工序的掌控工作，而在机电工程安装中，一方面要做好关键性的控制管理措施，另一方面要不断的完善全施工进程，保障每项施工环节都不遗漏，进而让管理更具高效性。本文就机电安装工程电气施工关键工序控制与管理措施进行了探讨。 　　【关键词】机电安装；电气施工；关键工控制；管理措施 　　伴随着社会以及科技的飞速前行，机电安装成为了城市化进程的重要的构成元素。在此形势下，施工单位一定要做好机电安装工程的质量管控，并在工程开展中将安全以及质量全部融入到单位的系统化管理流程中，否则，不但不能完成机电安装这一单项工作，还会影响整个施工计划和施工质量的长效推进，进而阻碍整个施工管理工作的顺利推行。而如果控制不好必然会进一步影响工程的应用功能或者结构安全状况。 　　一、机电工程安装工程概述 　　工业建设是组成我国工业的重要环节，并且工艺是三大支柱性产业之一，工艺建设中机电安装的安全使用与之联系密切，他们之间互为影响，并且相互制约。另外，由于工业建设还是工程实际建设主体，以及构成机电安装的重要组成部分，但若从安装的角度探寻问题，随着创新和发展的推进，需要在不断学习和不断深入研究的状况下，才能有所突破，并能在此背景下做好相关的技术突破，让技术更纯熟。 　　从建筑机电安装的角度探寻问题，由于安装过程中种类和数量比较多和杂，例如，建筑机电工程施工主要包含了管道工程、电气工程、通风工程等相关部分。但在施工管理中更重视施工人员的素质高低与否，要求在施工进程做好施工的顺利推进，另外，电气工程施工与管理在作为机电安装核心要素的前提下，要作为施工管理的重点和难点而存在，因而在管理时最好要更新现有的施工工艺，不断创新现有的施工方法和施工技术，完善施工过程中的各类不足，进而弥补施工进程中的诸多缺陷，最终让工建走向可持续发展的道路。 　　二、机电安装工程电气施工关键性工序控制与管理 　　（一）管线铺设管理要点 　　由于电气工程具有工艺性严格，施工工程性繁杂的特点，因而在施工初始阶段需要做好新技术的创新和发展，并在技术创新发展进程中做好相关的技术水平和质量控制，这是影响机电安装工程发展水平高低的核心要素。因而，在电气施工阶段，需要严格的控制和管理电气关键性的施工工序，管理细则如下： 　　第一，确定管线路程之前，施工人员需要结合场地的地形状况做好实际施工预知，要求设计一条与施工工程相一致的机电安装线路，线路设计进程要本着规范化和细致化的发展要求。第二，施工设计人员在进行管道线路铺设的时候，要根据管道的不同做好相关的问题处理，比如在铺设时要通过无压流动管道进行管道的铺设，铺设时需要明确道路甩口和道路管线铺设等细节性工作。且在施工进程中，需要通过土建埋设或者土建预留等相关要素，做好管道预留和埋设类工作，这能最大限度的确保施工工序与图纸的一致性，并能最大限度的契合施工标准，满足施工要求。此外，在选择管线时，要做好塑料或者金属等相关铺设管道的预留工作，该做法的目的是减少不必要的管线浪费。而在进行预留工作时，若需要预留浅层电线管道，就需要施工人员在楼板的上部做好标记，这是有效避免电线管损坏的最佳措施。 　　（二）控制好机电安装工程的施工材料控制 　　电气施工时存在施工工期较长，施工工序复杂，施工范围涉及较广等几方面问题，因而施工人员在施工进程中需要检查现有的施工设备和施工材料，避免进场施工时出现诸多施工故障，这些故障的出现一方面会延误施工工期，另外一方面也会降低施工质量，并会浪费前期投入的人力、物力和财力，导致很多财产出现耗损。除此之外，施工时施工方运用的材料质量优劣与否也是企业形象的代表，如果施工时材料以次充好，会影响施工单位的施工信誉，随之施工单位的诚信口碑会在行业内下降，这将不利于施工单位的进一步发展。 　　施工材料问题处理要分以下三步进行：第一，任何参与施工的人员，都要把好质量关，要求选择符合国家要求和规定的材料，避免材料使用上以次充好；第二，工建企业在设备材料检查方面，不要一次进场检查结束后就完成检查，需要根据设备情况做二次跟进检查，检查的内容包括规格、型号和生产厂家等相关细节信息，根据材料的说明书详细检查材料状况，保障材料或者设备能够达到预期质量；第三，加强维修设备，在设备使用一段时间后，即便其没有产生任何问题，但也要定期检查，由于设备经过长时间使用会出现小部件磨损的状况，会严重制约设备的运行状况，如果不做好后期的维护和检查，可能会出现使用过程中设备出现