机电安装施工技术在建筑中的实际运用研究.docVIP

精品论文 参考文献 机电安装施工技术在建筑中的实际运用研究 【摘 要】近年来随着城市规模的扩大，建筑领域也得到了突飞猛进的发展，为了保证工作进度和工程质量，机电设备逐渐出现在建筑工程中。在建筑工程中机电安装属于一种核心项目，同时与其他各项目之间存在着密切的联系，不仅可以使工程经济效益得到大幅增加，同时还能从整体上提高工程建设的水准，进而有效避免安全事故的发生。 【关键词】机电安装；施工技术；实际运用 1、引言 机电安装工程作为建筑工程的重要组成部分，涉及到不同类型工程中各设备的安装。机电安装工程的施工活动需要积极完成设备采购、安装、调试、运行以及验收等阶段，才能满足建筑物的各项使用功能。相对建筑工程而言，机电安装施工发挥关键性的作用，其质量好坏直接关系到整个建筑性能的发挥。 2、建筑工程机电安装施工综述 机电安装施工在建筑施工过程中始终存在，当建筑的结构建造工程完成之后，机电安装的主体工程开始动工，紧随其后的便是对建筑物整体的装潢工程，由此可知，机电安装工程的工作效率对建筑的整体工期有着重要的影响。作为建筑工程中的基础环节之一，机电工程施工质量的好坏对建筑物中设备的正常工作、节能方面以及建筑物的设计使用功能有着直接联系，因此建筑工程中的机电安装环节决定着建筑物所能够实现的社会效益以及建筑企业所获得的利益。随着建筑规模的不断扩大，其内容可划分为工业机电设备安装、公用机电设备安装以及日常居民使用的机电设备安装三类，其中所涵盖的内容包括建筑的给排水系统、电器系统等。在机电安装的施工过程中，对参与施工的人员、所使用的机械设备、施工工艺等方面要进行严格的管理，确保施工的质量达到国家以及行业的相关标准。 3、工程实例特点研究 3.1工程特点分析 工程概况及特点某工程为一综合楼，总建筑面积约9万平米，地下1层地上18层，主要内容包括暖通、给排水、电气及设备安装等安装工程。本工程的特点具体体现在以下几点： （1）工程量大、配合面广由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。 （2）技术要求高、交叉作业多本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工现象。因此搞好与业主、总包、土建及各机电专业之间的配合工作，创立良好施工氛围，是做好项目施工管理的必要条件。本工程为超高层建筑，做好机电设备及材料的吊装运输是机电施工的关键环节之一。因此在组织好物资供应的同时，精心编制本工程的设备及大宗材料的吊装运输方案非常重要。 （3）“三边”工程、反复修改本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。为此，我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整，同时抓紧配合装修的工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。 3.2施工任务的部署 3.2.1 任务划分 机电安装工程前期准备阶段，首先应明确合同约定的施工范围，进行单位、分部、分项工程的划分；其次是机电安装工程总承包项目经理部对项目的施工任务进行分解，将使工作任务和管理责任落实到各个层次。这两项工作是工程前期准备工作的基础。 3.2.2 程序确定 机电安装工程由于建设项目性质、规模和客观条件不同，其施工部署内容和侧重点都有所不同。在工程前期准备中，施工程序应根据建设项目总目标的要求以及每个单位工程的施工过程确定，机电安装工程项目部应根据项目目标的要求，分期分批合理的开展施工程序。 3.3任务交底 机电安装工程项目中，要明确项目部的分工和各自的责任，各相关方要互相在施工前进行交底工作以便工程项目的顺利进行。 3.4 施工过程管理 3.4.1 进度管理 科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部要建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。 3.4.2 安全管理 安全生产的真正责任主体是企业本身，要想真正控制和减少事故发生，必须从根本上改善企业的安全生产条件，规范企业安全生产行为，明确和落实企业的安全生产主体责任。企业内部要将安全生产管理责任制层层落实，制定相关教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖惩制度等各项安全制度