现代企业公司全面预算管理学习.pdf

现代企业全面预算管理 现代企业全面预算管理 现现代代企企业业全全面面预预算算管管理理 1 一、全面预算管理的必要性 一、全面预算管理的必要性 一一、、全全面面预预算算管管理理的的必必要要性性 股东大会 股东大会 信（任）－（委）托关系 董事会 董事会 委托－代理关系 母公司 母公司 委托－代理关系 事业部 事业部 事业部 事业部 事业部 事业部 委托－代理关系 A B C D E F A公司 B公司 C公司 D公司 E公司 F公司 AA BB CC DD EE FF A B C D E F A公司 B公司 C公司 D公司 E公司 F公司 AA BB CC DD EE FF 2 公司治理结构 公司治理结构 公公司司治治理理结结构构 委托－代理关系 委托－代理关系 • 委委托托－－代代理理关关系系 信息不对称 – 信息不对称 信信息息不不对对称称 逆向选择 • 逆向选择 逆逆向向选选择择 道德风险 • 道德风险 道道德德风风险险 代理费用 – 代理费用 代代理理费费用用 委托人监督费用 • 委托人监督费用 委委托托人人监监督督费费用用 代理人担保费用 • 代理人担保费用 代代理理人人担担保保费费用用 剩余损失 • 剩余损失 剩剩余余损损失失 3 集团公司财务控制的理论依据 集团公司财务控制的理论依据 集集团团公公司司财财务务控控制制的的理理论论依依据据 现代公司在产权安排和内部治理中存在的 现代公司在产权安排和内部治理中存在的 • 现现代代公公司司在在产产权权安安排排和和内内部部治治理理中中存存在在的的 缺陷 缺陷 缺缺陷陷 两权分离所产生的多层委托－代理关系 – 两权分离所产生的多层委托－代理关系 两两权权分分离离所所产产生生的的多多层层委委托托