一建 2014 管理真题.docx

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一建 2014 管理真题

2014年全国一级建造师执业资格考试真题试卷建设工程项目管理一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)?1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是(??)。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零?2.在FIDIC系列合同条件中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用(??)。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价?3.某双代号网络图如下图所示,存在的错误是(??)。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭线D.出现多个起点节点?4.项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是(??)。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算?5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为(??)。A.1个月B.6个月C.1年D.3年?6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF 2011—0216),发包人的义务是(??)。A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续?7.施工合同实施中,“项目经理将任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于(??)的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制?8.建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取(??)的处理办法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解?9.根据物资采购管理程序,物资采购首先应(??)。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及(??)的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期11.根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经(??)批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表12.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是(??)万元。项目单位计划实际预算成本万元600640成本降低率%45A.12.0B.8.0C.6.4D.1.613.根据FIDIC《施工合同条件》,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是(??)。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价D.投标人有一改修改报价的机会14.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),工程缺陷责任期自(??)起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.办法工程验收证书之日15.关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是(??)。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式16.在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程(??)。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大17.关于施工成本分析的说法,正确的是(??)。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节18.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供资料不实,导致工程量由3200m,增加到4800m,则承包商可索赔工期为(??)天。A.0B.16.5C.21D.3019.下列项目质量风险中,属于管理风险的是(??)。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷20.根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按(??)建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程21.承包商采购合格水泥,进入工地90天后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由此产生的损失应由(??)负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商22.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由(??)备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府23.某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),

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