仪表管理规定.doc

自动化仪表管理办法 第一章 总 则 第一条 为了提高公司自动化仪表管理水平，确保生产装置实现优质、高效、低耗、平稳、长周期安全运行，依据公司实际情况，制定本办法。 第二条 本办法中所称仪表的前期管理，是指规划、设计、选型、购置、安装调试、投运阶段的管理工作，是全过程管理的重要部分。 第三条 自动化仪表（以下简称“仪表”）包括：检测仪表、控制仪表、在线分析仪表、可燃气体和有毒气体检测报警器、化验分析仪器仪表、数据采集系统、过程控制计算机、执行器并由其组成的生产过程自动检测系统、自动控制系统、分析系统、报警系统和联锁保护系统等。其《仪表台件数、回路数统计方法》见附件一。 生产过程控制计算机系统（以下简称“控制系统” ），包括以微处理器为核心构成的分散型控制系统（DCS）、紧急停车系统（ESD、ETS）、汽机调速系统（DEH）、可编程序控制器（PLC）、工业控制用计算机系统（IPC）、数据采集系统（SCADA）、先进控制（APC）和优化控制用上位计算机等。 第二章 分工与职责 第四条 设备动力事业部是公司仪表专业主管部门，主要履行以下职责： （一）贯彻执行仪表管理规章，并定期检查各单位执行情况； （二）负责仪表全过程管理工作，特别是前期管理和报废更新管理工作； （三）负责组织监督电仪车间、化验中心、储运计量事业部建立健全仪器、仪表基础档案； （四）负责对电仪车间、化验中心、储运计量事业部编报的仪器仪表大修、更新计划及改造和技措等项目方案的审核，委托施工，掌握工程进度和竣工验收； （五）负责编制公司仪表运行月报，做好技术分析，按时上报总部； （六）负责公司仪表运行技术分析评价工作，提高预知维修水平； （七）负责组织公司仪表事故（故障）原因调查分析，制定防范措施； （八）负责审查电仪车间、化验中心、储运计量事业部编制的仪表仪器备品配件建议计划； （九）负责编制公司仪表规划。 第五条 电仪车间主要履行以下职责： （一）负责或参与公司仪表的前期管理工作； （二）负责公司仪表的日常维护、检修等管理工作。执行仪表检维修规程和各种管理规章，认真落实设备点检制，提高仪表运行可靠度； （三）根据公司仪表运行情况，编报仪表大修、更新、检修和日常维修计划，并组织实施； （四）负责定期开展仪表运行技术状况评价，搞好预知维修工作； （五）负责编制仪表维护消耗材料、备品配件、仪器、工具等材料计划，做好 备品配件的合理储备； （六）建立健全仪表档案资料，保证技术资料完整、原始记录齐全； （七）负责本单位员工岗位培训，不断提高员工队伍的技术素质； （八）积极推广新技术、新材料，开展群众性的合理化建议活动，不断提高仪表的管理水平； （九）每月编制仪表运行技术月报，做好技术分析。 第三章 前期管理 第六条 设备动力事业部负责新建、改建、扩建等项目中仪表的设计审查，结合公司仪表使用状况，对设计选型的安全性、可靠性、可维修性、适用性、经济性、先进性等提出要求。 第七条 设备动力事业部和电仪车间、储运计量事业部、化验中心负责技术协议的签订工作，并参与仪器、仪表购置。 第八条 设备动力事业部负责组织电仪车间、储运计量事业部、化验中心参与仪表工程项目的验收和交接工作。工程竣工验收资料要齐全。 第九条 仪表投用前，使用单位和电仪车间、储运计量事业部、化验中心要开展技术培训、事故预案演练等工作。 第四章 日常维护 第十条 电仪车间应根据生产装置的特点制定各项管理制度，做好仪表日常运行管理工作，重点仪表要责任到人，并认真做好巡检记录。及时解决巡检中发现的问题，凡不能立即处理的要做好缺陷记录，制定措施和整改进度表。 第十一条 按照《仪表完好标准》（见附件二）积极开展创完好活动，提高仪表完好状况。 第十二条 电仪车间应开展形式多样的技术练兵活动，组织仪表技术人员、维修人员经常学习新技术，熟悉新型仪表的技术性能，掌握操作要领，提高处理故障的应变能力。 第十三条 处理仪表故障、调整控制仪表参数和需要检查正在运行仪表时，必须办理《仪器仪表安全作业票》。在工艺人员会签同意后，方可执票作业，结束作业确认无误，由操作人员将检修仪表安全投入运行。检修和维护涉及装置安全运行的仪表时，必须经过电仪车间、工艺车间技术人员和负责人批准，并制定防范措施后，在操作人员监护下方可作业。 第十四条 放射性仪表现场要有明显的警示标记，安置使用应符合国家规范。 。 第十五条 凡属自动调节回路，在工艺条件满足情况下应投入自动操作，对长期不能投用的自控回路，要与工艺技术及操作人员密切配合，分析原因、提出整改措施、解决存在问题后，投入自动控制。 第十六条 仪表维护人员在启用仪表前应做好仪表使用前各种准备工作，待仪表达到启用条件后，与工艺人员配合将仪表投入运行。