团队执行力2010年.ppt

因为我们需要重新定义生命的尊严、重新定义生命的价值！ 当刘翔超越12秒88成为世界第一飞人，当姚明成为ＮＢＡ全明星中的明星，当５７岁的企业家王石登遍世界七大高峰，还有什么是不可能的？生活在这样一个年代，难道不应当重新定义自己人生的目标？要知道灿烂的生命活在平庸的目标里，就象一粒宝石被砌进了砖头！ 有谁会愿意让自己的生命活在平庸的目标中？有谁会把绝世的宝石砌成砖头？想想吧，上帝怎么会把光辉灿烂的 10年，随随便便放到你的生命中？告诉自己吧，10年只有一次，人生也只有一次，请重新定义我们个人10年的奋斗目标吧！让10年成为另一种活法的开始，让我们重新定义我们生命的尊严与价值－－这件事十万火急，这件事万分重要，这件事必须马上进行，这件事一刻也不能等了！！！生命要么灿烂，要么死亡，没有半死半活的灰色地带！ 一句话，我们接受卓越，接受淘汰，但不接受平庸！ 为什么必须重新制订我们个人的目标呢－－什么是目标？ 在一个伟大的年代，如果生命不是用来渡过的，而是用来突破的！那么，目标是用来做什么的？目标当然也是用来突破的，而不是用来实现的！ 什么是目标？ 事实上，目标只不过是反映了不同的人，对同一件事的不同看法！同样是12秒88这个目标，有人认为可能，有人认为不可能！区别在于，刘翔认为可能，刘翔就为之努力，刘翔就为之奋斗，刘翔突破了这个目标！所以刘翔的生命就获得了完全不一样的绽放！ 同样，ＮＢＡ全明星中的明星，有人认为可能，有人认为不可能！区别在于，姚明认为可能，姚明就为之努力，姚明就为之奋斗，姚明突破了这个目标！所以姚明的生命就获得了完全不一样的绽放！ 同样，五十多岁才开始爬山，而且要攀登上世界上最高的七座高峰，有人认为可能，有人认为不可能！区别在于，王石认为可能，王石就为之努力，王石就为之奋斗，王石突破了这个目标！所以王石的生命就获得了完全不一样的绽放！ 什么是目标？ 目标不是用来实现的，目标是用来突破的，用一个容易实现的目标来虚度年华，那是对时代与生命的犯罪！因为目标就是生命本身！生命能够持续，从来都是突破得来的！ 所以，目标不过是不同人，对于同样一件事的不同看法！对于卓越的人，目标意味着生命新的高度，而对于平庸的人，目标则意味着生活的难度。 也许有人会说，目标就一定能够突破吗？在刘翔，在姚明，在王石背后有多少没有突破的牺牲者？！ 是的，很多，很多，正因为很多很多，才显得这个时代的伟大！在我看来，所谓伟大的时代，无非就是无数平凡的人，能够把平凡的事做得不平凡！为此我们可以接受做到刘翔，做到姚明，做到王石一样的卓越，也可以接受做不到刘翔，做不到姚明，做不到王石而被淘汰，但不接受随随便便把宝石砌成砖头，让生命随波逐流的平庸！ 我们不知道未来是什么，但我们知道，生命不是用来渡过的，生命是用来突破的！生命要么灿烂，要么死亡，没有半死半活的灰色地带！ 一句话：接受卓越，接受淘汰，但不接受平庸！ 执行48字真经 认真第一，聪明第二。 决心第一，成败第二。 速度第一，完美第二。 结果第一，理由第二。 结果提前，自我退后。 锁定目标，专注重复。 * * 先让队长起立：课堂如市场，你的目标是在本次培训过程中，带领团队获取胜利！有没有信心？第一名，有神秘奖励，如果咱们得了最后一名，怎么办？跟你的队员商量后，告诉我。 * * 大家说的都对，但都不算全面。 * 大家说的都对，但都不算全面。 * * 出设计方案，深夜加班做方案，却没做出来，加班不值班，方案出来才有可能值钱；方案不值钱，客户认可才有可能值钱，客户认可不值钱，客户埋单才值钱。 * 结果=没有结果+借口 * 有些下属还希望通过提问得到关注－－婴儿心态；多讲一些鼓励和肯定的话，表示重视。 寻求答案：一种可能是偷懒，不愿意想；一种可能是想不出来；还有一种可能是拿不准，想得到确认； * 为什么会发生这样的情形？因为在各种情形下，经理和下属在最初时总是自觉或不自觉地认为他们所考虑的问题是两人共同的问题。每次猴子都是在经理和下属的背上跳来跳去。它所要做的就只是不合时宜地跳，然后，一转眼，下属就机敏地消失了。于是，经理的一大堆事务中又增添了一桩。 每个人的本性在重复一个永恒的主题，回避风险！ * * 红灯过马路，被疾驶而来的汽车撞死，是路人的责任， 如果是绿灯过马路，通常情况下我们会说那肯定是司机的责任，有没有不同意见 * 倒扫把游戏 * 在讲课之前，我得声明一点：锡恩的课堂重在参与和感悟，所以大家不用拼命去记那么多东西。记了厚厚的笔记，但回去不跟别人分享，也不运用，那叫做只有我的，这些东西早晚你会还给我，对你来说=0， 只有你的小于0，很多朋友，课听多了，产生了免疫力，听着什么课都那样，很难入其法眼，（金正昆案例）这叫只有你的，你的收获几乎为0，但你付出了时间和精力，所以，总体来说，你是赔本的。 但是，