QC加强设备供电安全确保三电畅通.doc

加强设备供电安全 确保“三电”畅通 单位名称： XXXXXX 小组名称： XXQC小组 发 布 人： XXX 发布时间： 二〇XX年四月十八日 基本概况： 20XX年02月 小组活动次数 2次/月 小组出勤率 100％ 小组注册编号 LZTYDW2010 小组人数 5人 成员姓名 年龄 文化程度 职务 小组分工 XXX 54 大学 段长 组 长 XXX 41 大学 副段长 副组长 XXX 29 大专 技术员 QC方案策划实施 XXX 40 大专 副主任 检 验 二、选题理由： 目前，XX段共有检修人员人维护、检修工作，对我处的安全运输起着十分重要的作用。 三、研究背景 确定课题： 《加强设备供电安全 确保“三电”畅通》 七、原因分析确认： 针对电源故障偏高的问题，我们对不良的各种因素进行了讨论和分析，并绘制了因果图。 从因果途中看出，影响电源故障的因素有27种，但其主要因素有6种：1、业务技术水平低。2、检修不负责任。3、用户（非用户）乱改接线路。4.设备过负荷运行。5、线路质量差。6、检查巡视力度不够。 电源故障因果图： 八、对策实施： 根据因果分析提出的原因，制定出对策图表， 并由专人负责，确保每一项措施都落到实处： 对策（实施）表 部位 主要原因 措施 实施负责人 完成时间 电 源 故 障 业务技术水平低 建立师徒合同，做好传帮带工作，提高技术水平。 设立业务技术学习小组，进行技术培训学习，提高理论，实践水平。 班组进行跟踪实际训练，提高操作水平。 任泽舟 每周四 安全培训 检修不负责任 严格执行设备线路巡视检修制度。 设立专项工作量表，每天上报调度工作量及工作实施负责人。 任泽舟 张卫东 2010年2月 用户（非用户）乱改接线路 拆除非安全用线。 联合公安科突击行动，半月一次，严格查除外接电器、线路、开关，并罚款没收上报，批评教育。 加大宣传教育力度，赋予正确用电知识。 唐养民 周玉合 于海涛 2010年8月 设备过负荷运行 经上报申请改造更换了部分线路、变压器及配电柜，使之配套，同时加大除尘卫生保养工作。 周玉合 于海涛 任泽舟 2010年7--10月 线路质量差 部分线路改装 加强线路护理 平衡三相用电负荷 邵长庆 2010年4月 检查巡视力度 不够 增加检查巡视次数，发现问题及时总结、上报处理。 建立奖罚制度，严格检查监督。 任泽舟 全年 九、效果检查 通过实地检查，认真实施，我们运用QC工具改造革新，取得了显著的成绩。 我们小组着手对2011年1月－2011年4月期间，电力、通信、信号设备供电故障情况进行了调查和统计：无线列调车站台7台，集中机7台，信号变压器箱30个(其中信号机用20个,轨道电路用10个),变压器6台，电力配电箱40个，其供电故障率情况统计如下： 设备名称 调查 数量 供电故障现象 故障次数 线路故障率 无线列调车站台 7台 供电线路老化 0次 0% 集中机 7台 电源插座损坏 0次 0% 信号变压器箱 30个 室内供电故障 0次 0% 电力配电箱通信 40个 过压跳闸 1次 12.5% 变压器 6台 过压损坏 0次 0% 经过计算，从以上数据我们可以得出设备供电的平均故障率为：2.5%。 以上数据显示：电缆线路平均故障率为2.5%。可以看出，小组按照对策实施后，成功完成确定的目标值。 效果检查对比柱状图如下： 十、直接经济效益和社会意义： 总之，通过QC活动提高了员工的劳动积极性和工作热情，大大降低了设备供电故障，供电故障率从原来的16.42%减少为2.5%，设备供电故障率得到了明显降低，“三电”质量明显提高，进一步确保了我处铁路运输，避免了停车延点，从我处整体效益来说，为我处节约大量资金。 （1）进一步节约了施工材料近2400余元，提高了供电电缆接头质量，保证了生产、办公、生活供电畅通。 （2）减少区间占用，降低车辆延时费约: 8列/天×42车/列×0.25小时×4元/车小时×365天/年＝ 12.264万元/年。 （3）较少机车待机油耗费用: 8趟/天×0.25小时/趟×16公斤/小时×7元/公斤×365天/年=8.176万元/年。 十一、巩固措施 1、大力开展练兵活动，加强技术培训，提高职工的业务素质。 2、坚持QC小组活动，挖潜新策略，采用新技术，进一步降低设备供电故障率，确保安全生产，正常运输。 3、严格执行操作规程，加强质量观念，制定完善的奖罚制度。 4、加强监督检查力度，对每项工作负责到人。 5、月底活动总结，制定下月活动计划。 十二、今后目标。 通过本次活动，进一步解决了设备供电故障问题，使我们生活及生产的正常运行得