丰田物流之P-LANE和E看板.ppt

GTMC物流概要： 定位：世界第一流，世界模范工场！ GTMC物流远景规划 * GTMC物流概要 从外物流到厂内物流，都采用了TOYOTA最先进的 物流手段和模式 确定车辆情况 生产计划 1Day Plan 订单４? ... 部品 A ● ● ● ● ● ● ● ● 看板发行 ● 部品 Ｃ ● ● ● ● ● ● ● ● 部品 B ● ● ● ● ● 看板 订单３? 订单?２ 订单?１ 安装位置 ◆ e-看板下订单方式 e-看板 Weld Paint KB KB KB KB Reader 下订单 供应商 Assembly KB KB ◆ e－看板的全体流程 定期纳入 Ｐ-lane １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ １０ ２４ １１ １２ ８便/日 ４便/日 ２便/日 A 进度供给 Ｐ－Ｌａｎｅ 定期纳入 日 =1LANE １ ２４ Ｐ-LANE (1) 分割机能 确保部品先进先出，在库最优化 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ １０ ２４ １１ １２ ８便/日 ４便/日 ２便/日 A ◆Ｐ-lane的机能 定量供送 定期纳入和定量供送的转化 A 定期纳入 Ｐ－lane (2) 进度吸收机能 Ex) 生产计划 480 台/日 　1lane的部品量： 1/24日＝20台 每20台下线后就进行一lane的运搬 下线情报 ２０ １０ ４ ２ １ ２０ 停线 １２ ８便/日 ４便/日 吸收因生产停线的延迟 停线时P－lane可作为缓冲区 根据进度进行运搬 ５ ４ ３ ８ ７ ６ １１ １０ ９ １４ １３ １２ １７ １６ １５ ２０ １９ １８ ２４ ２ １ ２１ ２２ ２３ ８便/日 ８便/日 ４便/日 ２便/日 根据进度进行运搬 ８便/日 ４便/日 ２便/日 ◆Ｐ-lane的机能 地基（基础） 支柱 世界No.1 世界第一 个人的成长、团队凝聚的强化 * * *