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企业基本法 解正文　主讲 企业基本法 黄埔精神 内心有敌人！为生死而学习 锁定目标，专注重复 从社会人转变为公司人 基本法三化体系 三法则 企业136宪章 黄埔精神 内心有敌人！为生死而学习 黄埔精神 内心有敌人！为生死而学习 黄埔精神 锁定目标 黄埔精神 锁定目标 从社会人转变为公司人 　社会人特征：生活化、感情化、自由化 　公司人特征：职业化、商业化、规范化 从社会人转变为公司人 　社会人特征：生活化、感情化、自由化 　公司人特征：职业化、商业化、规范化 从社会人转变为公司人 　基本法三化体系 从社会人转变为公司人 　基本法三化体系 从社会人转变为公司人 　基本法三化体系 从社会人转变为公司人 　基本法三化体系 从社会人转变为公司人 　三法则 从社会人转变为公司人 　三法则 从社会人转变为公司人 　三法则 从社会人转变为公司人 　三法则 从社会人转变为公司人 　三法则 企业136宪章 企业136宪章 总结 总结 APOWER 1、黄铺情况 a、1924年6月16日，孙中山宣布开学 b、出自黄铺的108位将军，改变了中国历史 c、6个月造就一个农民成为将军 2、黄铺精神 心中有敌人！ 我一定要，不要就死亡！ 找敌人，明目标 a、敌人是谁？ b、差距在哪里？ c、目标是什么？ 专 注 重 复 a、使我痛苦者使我强大 b、成功者将痛苦麻木 c、学习、研究敌人的成功，就是反思自己失败的支点 d、习惯就是重复，重复就是文化 e、简单的事没有复杂完善的过程就简单不了 专注重复，学习阿甘精神 基本法训练转变 　a、职业化：在员工与客房关系上打造职业明白人 　b、商业化：在公司与客房关系上打造专业能力 　c、规范化：在公司与员工关系上打造敬业老实人 客户是衣食父母 营销攻略 踏实奉献 基本法训练转变 　d、观念：企业的义务是去创造价值 　e、观点：应该是企业领导不政府 　f、要求：入职员工首先就应知道企业的性质 　　　　　 企业对员工不负有与挣钱无关的责任 　　　　　 企业对员工的负责其实是对社会责任的体现　 八大规范 　1、行为基点：　●诚信　 ●公私分明 　2、个人诚信与隐私的规定 　3、四级违纪处分规定： 　　 ●口头　 ●书面　 ●严惩警告　 ●辞退 　4、解除劳动合同规定　 1、打造敬业老实人 八大规范 　5、加班规定 　6、请假规定 　7、着装与礼貌规范 　8、办公室规范　 1、打造敬业老实人 五大体系 　1、职业升迁方向 　2、培训 　3、绩效考核 　4、奖励 　5、沟通　 2、打造专业能人 四大底线 　1、客户底线 　2、市场底线 　3、员工底线 　4、产品底线 3、打造职业明白人 　1、最自私的是贡献者 　2、最无私的是索取者 一、职业化之客户法则一： 二、职业化之客户法则之二： 　1、成功者先付出，后回报 　2、失败者先索取，不付出 二、职业化之市场法则一： 二、职业化之市场法则之二： 　1、结果第一，理由第二 　2、结果改变命运 　1、成功者只讲功劳，不讲苦劳 　2、失败者只讲苦劳，不讲功劳 三、职业化之产品法则一： 三、职业化之产品法则之二： 　质量缺陷是性格缺陷 　1、成功者先扫屋子，后扫天下 　2、失败者先扫天下，后扫屋子 四、职业化之态度法则一： 四、职业化之态度法则之二： 　追求绝对成长 　1、成功者与社会优秀的人比 　2、失败者与周围差劲的人比 观点： 　1、衡量人才的标准是结果，决定一个人的水平是市场　　 评价，而不是老板； 　2、企业不欢迎隐私交流； 　3、激励。决不让好人、老实人吃亏 　4、做无私的人将会得到最自私的回报 一个性质：企业法人 　1、法人：法赋人权　企业与其它组织平等 　2、法定：独立财产　企业财产独立于任何人 　3、法责：独立责任　企业责任独立于任何人 三大要素： 六大特征： 　1、法人：没有上级，与所有组织平等 　　　　　 企业并不是老板的，企业是独立的社会组织 　2、法定：没有法律许可，任何人不得侵占或损害企业利益 　　　　　 规范化、标准化 　3、法责：企业靠赢得生存 　　　　　 有限责任，公私分明 * * * *