喜之郎公司引导者研讨会_专业简报.ppt

喜之郎员工发展系列 专业简报研讨会 引导人：胡炜 2001年3月10日 培训协议 我们的心态 守时的要求 手册的使用 讨论的艺术 培训的纪律 问题暂存 Parking Log 喜之郎集团 公司宗旨 秉持“爱心、精心、责任心，诚意、让消费者满意”的经营理念，采用先进的生产技术和科学的管理方法，始终追求更强更好，把公司建成世界一流的健康食品专业生产企业，与全体员工和广大消费者一起，共创健康快乐的明天！ 喜之郎集团 公司誓言 对我们的客户： 我们保证公司生产和销售的每一件产品是最安全、最符合质量标准的。我们保证通过不断的创新、辛勤的研究和开发以及坚定的决心来不断完善产品、精益求精。 对我们的同事： 我们保证尊重人格、提供合理报酬、真诚平等对待每一位员工。我们将竭力为所有胜任的员工提供发展的机会。我们遵守我们的承诺，培养一支高素质、多元化的人才队伍，并在公司全面营造一种崇尚卓越表现、激励领导才能、促进革新创造、提倡个人生活与工作事业协调平衡的企业文化气氛。我们的使命是提供一个才能卓著、充满人情味的领导群体和一个洁净、安全的工作环境。 对我们的供应商和合作者： 我们推崇开诚布公、严谨、高效和合乎职业道德规范的经营准则，并保证尊重他们的利益。我们决心建立并维护成功的商用往来所必须的信任和信誉。 对我们的股东： 我们决心以不断增长的利润为基础，以雄厚的资金为后盾，依托高效的生产力以及先进的研究和开发，全公司共同致力于强化竞争优势，提高公司股东的权益。 对我们生活和工作的社区，与我们有业务往来的国家和我们所服务的这个世界： 我们保证做一个诚实负责的企业公民，扶助公益事业，为建立一个清洁健康的环境提供积极、富有成效的支持。我们保证最高标准的职业道德和行为规范，保证公司的政策和经营准则充分体现出自主经营企业应有的责任，诚实和良好的企业形象，以赢得并保持社会对我们公司的信任。 喜之郎集团对员工的誓言 对我们的同事： 我们保证尊重人格、提供合理报酬、真诚平等对待每一位员工。我们将竭力为所有胜任的员工提供发展的机会。我们遵守我们的承诺，培养一支高素质、多元化的人才队伍，并在公司全面营造一种崇尚卓越表现、激励领导才能、促进革新创造、提倡个人生活与工作事业协调平衡的企业文化气氛。我们的使命是提供一个才能卓著、充满人情味的领导群体和一个洁净、安全的工作环境。 为了实践我们的策略，成为业内增长最快的企业，我们需要在每个层面都有领导人才。 喜之郎集团员工发展战略 在各个层面，广泛、深入、多元化地发展领导力、培养领导人才 专业简报研讨会 简报方法 以演讲者为中心 娱乐性、激励性 以资料为中心 说明性 以观众为中心 以满足观众的需求、提高兴趣、接受传达的信息和观点 听众的期望 获取信息、获取知识 评估、确认观念与信念 增加信心 被感染、被激励 享受娱乐 听众的抱怨 真枯燥、无聊 听不懂，听不懂，还是听不懂！ 嘿！等等，我有问题… 他都不敢看我们，估计他也不明白 简直在浪费时间，早就知道了！ 死气沉沉，没有热情，睡觉吧！ 简报时间太长了… 老是在双歧因子问题上纠缠不清 一点幽默感都没有 准备工作太糟糕了，看！投影仪又坏了 投影胶片太花哨了，老土！ 您的挑战 完成专业简报！ 专业简报的两大要点 专业简报的创作 策略、计划、分析、组织、预估 专业简报的演讲 个人形象、风格、演讲技巧 目录 专业简报的创作 分析阶段 简报的结构 专业简报的讲演 如何提高演讲技巧 专业简报的创作 分析阶段（5W1H） 确定简报的目标 分析观众 选择需求 一、简报的目标 简报的目标无非以下几类： 确保每人都能明白新的政策、程序、规定 为取得管理层的承诺 让观众相信我们的应该 二、分析观众 分析有哪些类型的人参加会议 分析有哪些关键人物对你的目标有决定作用 分析观众对简报产生的兴趣、顾虑和问题 分析简报时间长短、观众人数、会议室类型 三、选择需求 这是否是大部分的观众的共同需求 这些需求是否关键人物认为是重要的呢 这些需求能否帮你达到既定目标 目录 专业简报的创作 分析阶段 简报的结构 专业简报的讲演 如何提高演讲技巧 专业简报的创作 简报的结构 组织简报主体 对需求排序 转接语 结束语 开场白 设计视听手段 二、需求排列 逻辑性（观众紧跟推理） 自己思路 复杂性（简单→复杂） 按主要性（大→小） 熟悉性（容易→不熟悉） 三、准备转接语-简明扼要 目 的 总结与每个需求相关的特点 连接下个需求，让观众能转移注意力 转接语的例句 另一个有趣、有关的领域是… 这让我谈到下一个论点… 很多同事很关心…我将会在下个论点谈到… 四、准备结束语 综述有关的特点和评语 要求观众承诺去行动以达目标 五、准备开场白 开场白的重要性 引起注意 让观众安定下来 建立和谐关系 个人风格