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城管环卫处关键岗位述职报告
城东大队关键岗位述职报告
2012年,在上级领导的关心和支持下,根据局里的统一部署和工作要求及县重点岗位的考核标准,城东大队全体工作人员结合大队年度工作计划,统一思想、直面挑战、克服困难,创新管理,扎实开展各项工作,取得一定的成绩。今年,我们主要做了以下一些工作:
一、分类管理,突出重点,抓好正常性工作。
1、做好市容市貌的监督管理。按照“一级路段严禁、二级路段严管、三级路段严控”的原则,对一、二级路段进行严管,如招待所前的“兰州拉面”、“临海麦虾店”经常在店外占道经营,多次劝告无果后,我们组织人员进行打击,并按照相关规定进行处罚。采取疏堵结合的方式,在后溪路、广场路、环城东路等三级路段设立水果临时疏导点,免费供果农销售水果;在东门陵园路、环城东路设立夜排档临时疏导点。进一步规范了流动摊贩的管理。对城区的主要街道施行“街长制”,每一条主要街道由二名“街长”负责日常巡查,并对街面经营户的各种信息进行采集,登记造册。
2、加强户外广告的监督管理。对辖区内的户外广告进行了梳理登记,对到期的户外广告要求限时办理续办手续,对破损、存在安全隐患未及时整改的户外广告,予以强制拆除,拆除民政局前、东岭下等户外广告4处,面积500多平方。严格按照“新街按规划要求,老街适当修补”的总体要求,结合浙江省户外广告设施技术规范加强城区内店名字牌的管理。对新设置、不符合要求的店面字牌进行严管,5月份,环城东路云雾茶楼由于店名字牌超高、遮档窗户的违规行为,按照相关规定发放限期整改通知书,在店家按要求整改后,通过审批。城区内禁止悬挂横直幅,对擅自悬挂的横直幅发现一处清理一处,全年共清理横直幅320余条。
3、做好建筑废土的监督管理。今年我们在南峰街道的配合下,在东坑村南面租用东坑村的土地,完成了建筑废土临时处置场的建设,并已于7月份正式投入使用。建筑废土管理,采取“源头明,中途净、末端清”的管理原则。首先加强源头管理。摸清底数,要求业主按照规定时间、地点、路线进行建筑垃圾的处置。其次采取错时延时、蹲点守候的管理方法。在东门入城口设立监督岗,进行蹲点守候,对运输过程中未覆盖、抛、洒、滴、漏的违规行为进行监管。对未经审批擅自运输、处置建筑垃圾的行为进行查处,按照法律、法规的规定进行处罚。全年共纠正未按要求覆盖150余人次,查扣车辆30余辆次,处罚11人,清理无主建筑垃圾300余吨。
4、做好局交办的临时性任务和信访工作。在做好日常的管理工作,积极圆满完成局里、县长热线交办的临时性工作。解决了政协第201204002号提案,关于对仙居县户外广告牌统一标准的建议。
5、耐心细致,做好服务,树立新形象。对每一位来办理相关手续的单位或个人,无论亲疏、老少都一视同仁,做到微笑服务、热情服务,对能当场办理的我们当场办理,对不能当场办理,按照办理程序在承诺期限内做好踏勘工作。对不符合相关规定,不能办理的事项做好解释,使每一位办理手续人员满意而归。在办理完每一件手续做好台帐。全年共办理各类手续162件,无一件错误,得到了服务对象的好评。
二、精心组织,大力开展专项整治活动
大队根据局里的年度工作责任制的要求,结合大队的实际情况,开展各项专项整治工作。一是开展校园周边专项整治活动。对辖区内的仙居二中、三中、二小、机关幼儿园等校园周边,实行“面控、路巡、点管”的方式,尤其是加强了上学、放学高峰期间的监管,使校园周边100米范围内市容秩序进一步提升。二是开展盂溪两岸景观治理。加大盂溪两岸的流动摊点、占道经营、越门经营、乱堆乱放、乱搭乱摆的治理力度,规划并严管排档。三是开展城区秩序集中综合整治。以金顶小区周边作为试点,开展城区秩序集中综合整治。会同公安、城建等10多个部门,对试点区块内的乱堆乱摆、乱停乱放、乱拉乱搭等行为进行重点整治,并划定停车位。共张贴公告55份,发放限期整改通知书19份,劝阻55人次,拆除地锁23只、隔离桩22根、座椅2把、石凳5把,清理乱堆乱放4处,划定停车位50多只,极大的改观了试点区块周边的市容秩序。整治结束,我大队将派专人管理,巩固整治效果。
三、上下一心,积极配合,完成各项工作任务。
1、认真做好为民办实事工作。根据《2012年县城管局为民办实事工作实施方案》的要求,从解决难点,市民反映强烈的问题入手。一是设立临时疏导点。在水果旺季,我们通过调查研究在环城东路、广场路、后溪路设立临时疏导点无偿供果农销售,解决了城市的面子和老百姓的肚子的矛盾。二是改造水果棚。花园中路的五只水果棚,年久失修,破烂不堪,严重影响市容市貌,我大队于9月初开始动工改造,并在国庆前投入使用。水果棚的成功改造,大大改观了花园路的面貌,也大大提升了城区的市容品位。三是做好防台抗洪工作。入汛前,召开全县广告经营企业防台抗洪会议,开展地面尤其是屋顶户外广告、霓虹灯、跨街龙门架和大型户外广告等
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