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宣传稿与新闻稿 主讲人：李家明 第一部分 宣传通稿专题研究 A、宣传管理工作前提： 1、掌握具体的业务，即具体的工作技巧； 2、首要的是提高宣传意识；其含义如下： 1）宣传工作者要做到时刻以宣传的眼光和要求来看待自己面对的一切业务问题。 2）宣传意识必须能够走在本单位工作的最前沿。 B、面临困境： 1、工作技巧何来？？？ 2、宣传意识如何建立？？？ C、第三部分内容特点： 基于以上问题的解答，本部分从日常的基本义务说起，逐步化解。 第一章 宣传通稿的写作和组织 前言： A、宣传工作面临的问题： 1、宣传通稿如何写？？？ 2、宣传通稿如何组织？？？ B、目的： 1、宣传意图充分体现； 2、记者报道方便、省时、省力。 第一节 何为宣传通稿？ A、新闻通稿和宣传通稿的异同： 1、相同点： 1）标题 2）导语 3）正文 2、不同点： 一、新闻通稿： 1）真实性、客观性、时效性、重要性 2）按照新闻价值的重要性排序 3）追求的新闻价值的实现 4）从客观的事实出发，不可“主体先行” 5）行文简洁，篇幅不可太长 二、宣传通稿： 1）统一对外宣传的口径，防止公众误解 2）满足宣传主体目的和意图的实现 3）由“通稿”和“背景材料”两个部分组成，篇幅较长 4）要满足记者采访要求，引导新闻媒体关注，形成舆论监督，促进问题解决 5）“主题先行”，新闻价值和本单位利益结合。 第二节 一般宣传通稿的基本写作要领 A、宣传通稿的立意构思：（结合书本案例） 本案例主题： 1、否定谣言 2、平息公众不满 3、维护公安舆论形象，防止不利言论。 思路： 1、案件取得进展来凸显主题 2、具体措施说明主题 3、公安机关的具体工作向公众解释。 B、宣传通稿的一般结构 1、标题：宣传通稿的眼睛。 a）特点： 1）抓住读者的视线 2）生活节奏很快，读者通过标题浏览方式获取新闻报道。 b）注意： 1）题文要符合，不能任意拔高 2）语言要生动，不要搞噱头 3）用语要间接，简略要适度 4）逻辑要严谨，概括要准确 2、导语 就是引导性的语言 当前缺点： 1）官话、套话、大话多，事实少； 2）数字多、术语多，含义模糊不清。 特点： 1）用主动句，不用被动句 2）导语要短而精，不要大而全 3）多写客观事实，少谈主观意见 4）数字要有力，名称应减省 3、正文 承接导语，对主题进一步阐述 特点： 1）集中叙述，突出主干 2）事实具体，内容充实 3）结构严谨，层次分明 4、背景材料 特点： 1）不属于通稿写作的范畴 2）影响记者、把握舆论的又一间接方式 类型： 1）专门的“背景材料” 2）非正式的“背景材料” 3）性质角度：说明性材料和解释性材料 第三节 政府机构宣传通稿的要求 1、政策介绍和解释必须准确无误 2、宣传口径一定要统一 3、态度倾向要一致 4、宁愿不说也不能似是而非 5、必须严格控制舆论的方向 6、保持部门整体媒介形象设计的一致性 第四节 如何组织宣传通稿 A、适合宣传通稿的工作者（相比较而言）： 1、各部门的宣传通讯员； 2、各部门业务比较强的人员； 3、各部门的领导； B、组稿人员和机构： 1、不可求组稿对象的稿子文字写得漂亮； 2、应该事先建立一个机制，保证每个部门有宣传方面的联系人。 C、基本程序： 1、弄清需求 2、确定部门，合理分工 3、需求介绍清楚 4、注意：我们组织宣传稿时要遵循、尊重公共部门的规定，该走啥程序就走啥程序。 D、宣传稿完成后： 要反馈参与单位领导和通讯员。 1、感谢支持 2、诚恳解释稿件修改部分 第五节 宣传部门管理发稿的流程设计 A、两大问题： 1、稿件内容的审核把关； 2、最后口径如何统一； B、核心问题： 如何实现既保证稿件内容可靠、程序严格，又能实现工作效率的提高。 C、发稿流程设计原则： 1、职责明晰 2、把关要严 3、便于操作 观点：流程管理是组织管理的重要环节。詹姆斯·哈林顿认为：是一种以预防为导向的企业管理方法，目的是从源头上预防错误产生。 D、宣传稿件登记备案制度： 保证一个系统的宣传管理中心能够对本系统各个部门、环节投放的对外宣传信息集中控制，同一出口。 1）普通备案：不涉及全系统，只涉及本部门的宣传信息，没违纪内容即可备案，由相关部门发布信息。 2）审核备案：对涉及全系统的信息，审核内容是否违法，还要在业务和技术层面进行把关。 E、流程问题： 1）架构设计本身问题的缺陷； 2）内部沟通协调； F、两种组织架构： 1）宣传部门单独设立一个部门： 管理层级减少了，效率应该提高；但操作中的协调困难加大