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核心销售技巧ESS
ESS Refresh
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产品接纳的过程AL
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访前准备
回顾以往的拜访记录以及收集到的医生信息,判断了解客户所处的“产品接纳度阶梯”;
设定阶段性总体拜访计划;
设定符合SMART原则的拜访目标,以使客户沿着“产品接纳度阶梯”移动;
对以下内容做好准备:
1. 开场白;
2. 传递的关键信息, 产品特征和利益;
3. 预测客户的异议, 及如何处理;
4. 使用的推广资料和临床文献;
5. 如何获得客户承诺。
顺利开场(3)
专业,自信地介绍自己和公司;
建立和谐的,双向交流的气氛;
使客户感觉到与其建立长期业务关系的诚意。
跟进承诺(2)
确认客户所处的“产品接纳度阶梯”;
根据客户的反馈,阐述合适的拜访议程。
期待的行为:
ESS 质量的标准
传递信息 (4)
清晰地传递关键信息;
把产品的特征,同客户及病人的利益联系起来;
使用经许可的DA或临床文献来帮助传递产品的关键信息;
对产品、疾病、以及竞争对手的信息充分了解。
处理异议 (3)
聆听并澄清客户的问题,理解相应的内容;
提供信息,使用产品的益处来处理客户异议;并提供支持证明材料;
确认客户是否接受。
获得承诺 (3)
总结先前被客户认同的产品特征和利益,并和客户达成一致;
协商承诺使用产品;
跟进承诺。
访后分析 (3)
完成拜访记录;
1. 记录客户的产品接纳度状况;
2. 本次拜访客户所做的承诺;
3. 明确跟进的行动是什么。
更新ETMS/ 客户资料卡;
联系阶段性的拜访投资计划,计划下次的拜访目标。
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AL升级
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产品接纳的过程AL
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我要改进…
我学到了什么…
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探寻
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探寻
开放式问题
限制式问题
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开放性问题
定义
1W+5H
优点
-了解更多信息
-鼓励客户 参与
-建立友善关系
缺点
-容易跑题
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限制性问题
定义 :就是限制客户的回答范围
范围在“是”或者“不是”,或者按照你的选 择范围
优点
-确认客户的需求、想法或问题
-给予客户回应
-避免偏离主题
缺点
-盘问少,收集信息少
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没有需求就没有销售
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