现场管理检查记录.doc

施工现场质量管理检查记录 开工日期 2011-6- 工程名称 温州市红阳汽车部件有限公司1#2#厂房 施工许可证（开工证） 建设单位 温州市红阳汽车部件有限公司 项目负责人 设计单位 浙江同方建筑设计有限公司 项目负责人 监理单位 温州市金誉建设监理有限公司 总监理工程师 施工单位 温州东城建筑工程公司司 项目经理 杨海燕 项目技术负责人 序号 项 目 内 容 1 现场质量管理制度 质量验收制度标准管理制度 2 质量责任制 岗位责任制 技术交底制 3 主要专业工种操作上岗证书 电工、架子工、电焊工、机械工有证 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 审查图通过证书 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 地质勘察报告书编号为 证书号 7 施工组织设计、施工方案及审批 施工组织设计、专项施工方案，报批、审批手续齐全 8 施工技术标准 国家及地方规范 9 工程质量检验制度 原材料构配件、设备检验制度；见证取样送样制度；施工过程试验制度；工程竣工安全和功能试验制度；随机检测制度。 10 搅拌站及计量设置 使用商品确砼 11 现场材料、设备存放与管理 有材料管理制度；原材料检验、检测制度 检查结论： 总监理工程师 （建设单位项目负责人） 年 月 日 现场质量管理制度 一、质量检查工作制度 为了进一步落实《建设工程质量监督条例》，使质量检查工作明确职责，严格制度，群专结合，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定本制度。 1、必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为国家、为人民把好工程质量关。 2、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查、监督。 3、及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。 4、质量检查人员应由责任心强、坚持原则、作风正派，具有一定的技术水平和施工经验，身体健康，适合现场的人员担任。质量检查人员应列为生产人员，并保持相对稳定，以便积累经验，提高技术业务水平。 二、质量检查工作的职责范围 1、根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。以参加熟悉图纸、审查图纸和设计交底，掌握技术要点，督促按图施工。 2、参与施工现场，技术措施的讨论与质量要点的制定，并督促贯彻执行。 3、经常深入现场，检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时反映，及时纠正。 4、参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的任务书签证质量等级并参加检查处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。对凡构成质量事故的，则应督促责任者填报质量事故报表。 5、参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动。掌握工程质量情况，定期进行分析，及时向上级汇报。建立质量台账，并定期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表（当月26日前报告）、单位工程质量竣工验收记录表（竣工预检前填报），质量事故表（发生质量事故，处理后报），质量目标设计（根据公司及上级要求）。 三、质量检查工作方法 1、必须坚持预防为主，对关键部位，薄弱环节，应精心检查，一丝不苟，帮助和产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生。如发生质量事故，应追究责任，吸取教训，坚持“三不放过”，决不马虎从事。 2、坚持群检和专检相结合，协助工长和班组搞好自检、互检和交检。必须经常深入现场，由图纸检查，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服务好。 3、开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的思想，强化质量意识，人人为质量负责。 4、质量检查部门的权限。对进入现场的材料、预制品设备的质量证明，坚持按“五不准”进行检查，检查人员对资料有怀疑时，有权要求进行复验，经复验合格后，方准使用。 5、在施工过程中，如发现不按图纸、规范、规程施工，不符合批准的施工方案，以及使用不合格材料、预制品、设备，有权向现场施工人员提出纠正意见，必要时可提出停工要求。当双方意见不一致时，应立即报请上一级邻导或技术负责人处理解决。 6、对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患，有权拒绝签证， 并要求施工部门进行纠正，然后进行复检，复检合格后方可签证，未经质量检查部门检查签证的或不符合质量要求