IT产品开发流程模式建构-NPUCSIE.PDF

第九屆離島資訊技術與應用研討會論文集 IT 產品開發流程模式建構 陳智湧 杜日富 聖約翰科技大學資管系 聖約翰科技大學電子系 yung@mail.sju.edu.tw tu@mail.sju.edu.tw 摘要 設計； 4. 生產準備與生產移轉；5. 量產試作； 6. 生產與銷售[1,9] 。上述階段內容說明如下： 近年來許多企業由於面臨市場競爭、減少成本及產 (1) 新產品構想，企劃階段 : 根據開發方針進行 品服務推陳出新的壓力，所以需要新的技術以有效 資訊收集，依據市場需求大量提出商品化創意 , 再 地分配企業資源、縮短處理的時間、提升效率與加 依據評價基準對該創意進行篩選，之後決定出開發 快產品到市場的速度等，尤其在大型且異質分散式 主題之概要。 執行環境下，要求相關的工作能夠在嚴密監控的形 (2)研究及機能開發，試作實驗階段：針對開 式下被有效地實行，使得完整的開發工作流程技術 發主題研究活動的庫存技術進行確認，將各種有希 漸漸成為最佳的選擇。兼具數學基礎及圖形化視覺 望的新產品創意加入新產品概念中，並對試作品進 效果的派翠網(Petri Nets)很適宜用來做為工作流程 行開發及測試。此外，並就試作品對製造方法、成 建模的工具。本文是以派翠網之學理基礎及各種延 本、市場進入方法與時機，專利權等進行調查及檢 伸擴充功能的運用，再依照一般高科技企業的產品 討，再進而決定新產品的規格並做最後評價與分 開發流程來建構模組，並嘗試以高階的派翠網 含時( 類。 間派翠網 (Timed Petri Nets) 、階層派翠網(Hierarchy (3) 產品設計階段: 再次對市場動向及其規格 Petri Nets))提出一些建模方式，確保產品開發流程 進行檢討，針對產品佈局，品質及成本等進行考 的正確性，於 Petri .NET Simulator2.0 完成模擬之建 量；接著進行基本設計，產品細部設計，並以手工 立(以液晶背光模組為例) 。 製造試作品，以進行產品測試及評價。 關鍵詞 ：派翠網、產品開發流程、Petri.NET (4) 生產準備、生產移轉階段: 針對新產品的量 Simulator2.0 。 產化進行工程設計、作業設計，並對生產設備等產 能進行檢討。 1. 前言 (5) 量產試作階段 : 進行產品量產試作，並在測 試中找出問題點。 (6) 生產、銷售階段: 從事新產品的市場導入， 產品開發流程是企業發展的原動力，亦是企業 客訴對應以及事業成果的確認。 生存之關鍵，企業投注大量資金人力進行研發工 上述說明則總結如表1所示。 作，若不能有效掌握其流程及各項步驟則往往產生 無法想像之後果，甚至導致失敗的命運，但是要有 表1 新產品開發流程 6階段之整理 系統的進行新產品開發模式卻非容易的工作，不但 項目 流程 說明 非常難以控制，且時常與常理相違背，對於高科技 開發資訊收集、創意產 產業新產品開發的重要性而言必須滿足