如何解开国内BIM普及应用的死结-新点论坛.PDF

如何解开国内 BIM 普及应用的死结 工程项目建设和运维过程中尽管有许多不同类型的利益相关方，如果不算政府监管这一类型 的话，实际上只有两方：买方和卖方。买方是指工程产品和服务的终极购买方，我们将其统 称为业主，卖方是指各种工程产品和服务的提供方，包括设计、施工、运维、供货商等传统 项目参与方，当然，既然谈 BIM 卖方自然也不能缺了 BIM 咨询服务机构。 不管以何种形式向什么组织提供哪些内容的 BIM 应用服务，其终极买方事实上只有一方，那 就是业主。那么业主最关心的 BIM 应用问题是什么？其他国家和地区的情况作者了解不多， 但是如果在国内这个问题无论是问业主本身，还是问为业主提供各类工程服务的项目参与方， 估计得到的答案会非常一致，那就是 “用了 BIM 能为业主或这个项目省多少钱？” 一方面，不管是专门的 BIM 咨询服务机构，还是设计、施工等项目参建方的BIM 或项目团队， 也不管是初出茅庐的 BIM 新手，还是相对来讲久经沙场 BIM 老兵，第一想学的大都是如何可 以利用BIM 赚更多的钱，谈起 BIM 价值人人都可以唾沫星子乱飞，讲得天花乱坠。另一方面， 作为今天的业主，似乎比任何项目服务方都更加淡定，无论你把 BIM 说出花来，说 BIM 在规 划、设计、施工、运维各阶段都有很多价值，我只问你 BIM 能帮我省多少钱。同一时代的产 物，没有什么好坏对错，买方和卖方确实是天生的一对，无不打上时代的烙印。 一大批卖方（设计、施工、咨询服务商等）只想以最省事的方式用 BIM 赚钱，十年寒窗苦最 好能有别人代受；大部分买方又只关心用了 BIM 能帮自己省多少钱，其他的诸如提高质量等 好处最好能顺便获取或者本来就是卖方应该做到的。尽管目前国内业主应用 BIM 的案例已经 不在少数，但作者认为这些案例仍然只是特殊的个案，如果站在整个市场的角度来看，卖方 只想用BIM 挣轻松钱买方只想用BIM 省钱这个现象事实上形成了国内BIM 普及应用的一个关 键症结，甚至可以说是死结。 之所以说这是一个死结，是因为国内同行回答不了用 BIM 能省多少钱这个问题，而且短期之 内也无法得到合适的答案，原因在于从技术上我们缺少这方面的积累，而且这还不仅仅是 BIM 单独面临的问题，即使用了其他技术和方法能省多少钱也没有很好的答案；从市场上我 们缺少把这个事情弄清楚的土壤，个中原因不一而足。总之，建立一套新技术对工程建设行 业生产力提升作用的数字度量体系非一日之功、非一人之功所能完成。 由于缺乏基本功，就只能靠花架子来补，因此贪大求全的虚胖或花架子也就成了绝大部分 BIM 服务团队的必杀技，以至于做 BIM 的人都不好意思说 BIM 的可视化和碰撞检查功能了， 动辄 BIM 生命周期服务。治不好业主的忧郁症，我们就给业主浑身挠痒痒，如此一来死结只 会越来越死，对业主来说 BIM 应用也就变成了挠痒痒。 路是一步一步走出来的，体系是一点一点积累起来的。新加坡国立大学的 Bon-Gang Hwang 和 CII （Construction Industry Institute）的Stephen R. Thomas 等人在文章 “Measuring the Impact of Rework on Construction Cost Performance”中对 CII 数据库里面的 359 个项目就返工对建造成本的影响进行研究，发现仅返工的直接成本对各种类型、规模和地域 的项目就占项目总建造成本的 5%左右，更不用说返工也是工期拖延和质量降低的主要因素 之一了。 上述研究把引起返工的原因分成 9 类： 1、业主变更（OC - Owner Change） 2、设计错漏（DE - Design Error/omission） 3、设计变更（DC - Design Change） 4、承包商错漏（CE - Constructor Error/Omission） 5、承包商变更（CC - Constructor Change） 6、供货商错漏（VE - Vendor Error/Omission） 7、供货商变更（VC - Vendor Change） 8、运输错误（TE - Transportation Error） 9、其他（OS - Other） 研究的 359 个项目中 181 个由业主提供数据，178 个由承包商提供数据，下图是不同类型项 目引起返工前三个原因的统计结果： 由表中数据可知，业主提供数据的 181 个各种不同类型的项目中，引起返工的前三个原因分 别是设计错漏（DE）、业主变更（OC）和其他（OS），而承包商