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建立后需加强的三方面： （一）? 　 　我认为凝聚力在学生会工作当中体现为两大主线,一是组织自身的核心凝聚力，包括各级学生会内部的凝聚力,上下级学生会之间的凝聚力等等.我觉得要想解决 这一问题,既有赖于干部自身人格魅力的培养,也 有赖于我们内部合理的分工协作，需要通过一定时间的情感沟通和磨合来实现。第二条主线则是我今天着重要指出的，站在比较宏观的角度来看，学生会与广大同学 之间的凝聚力。说白了，学生会是咱们同学自己的组织，怎么做才能抓住同学的心，让大家觉得，学生会是我可以依靠的，可以信赖的。 ? 我曾经问过身边的一个同学：你对学生会有什么印象？他说：“噢，活动搞得挺多的。”我又问他：“那你参与的多吗?”他说:“喜欢的就看看”。 我想这种情况很常见吧，可以说我们现在快成了活动专家了，弄完了这场讲座，搞那台晚会，文的有诗歌朗诵，武的有跆拳道表演，高校的文体活动大有过剩之势 啊！但是，有的时候会发生这样的情况，某个部办了个讲座，先是部长开始担心上座率的问题，我请了个专家，可大家不来听怎么办？主席开始说：好吧，咱们给下 面派任务，要求每个班多少人必须参加。到了活动马上开始，老天，人还不满一半，于是又疯狂的到自习室等各个角落拉人，“同学，学生会在某某处办了个活动，希望您能参与一下。”好 说歹说才勉强应付了辛辛苦苦来到学校做讲座的老师，我要问：我们为什么要办这样的活动？毫无意义啊！我想出现这种情况就是学生会干部的工作理念出现了偏 差，我在学生会我就要出些成绩，我要出些成绩我就要搞活动，好不好，搞了就行。这绝对是一种功劳主义思想，我想我这样说，有的 同学会说我以偏概全，但在我们的组织中存在这样的问题，我们就要勇敢的指出，不怕面对尴尬！那么，我想我们有必要在工作中引入“以人为本”的工作理念，我 们要想同学之所想，急同学之所急，真真正正扎扎实实为同学们办点实事，当然，首都高校学生会也正在努力让自己“学生之家”的职能更好体现，我们所做的像伙居委会、宿管队等很多的维权工作就是一个很好的证明，以人为本的思想也贯穿之中，今天我再次提出就是为了和大家一道鞭策自己，要让广大同学体会到我们的工作 不仅仅是充满活力的，也正是大家所需要的，学生会真正是我们自己的！ ? （二）? 　　健全的管理 体制是学生会工作运行的保证，那么除了我们用学生会的章程以及现有的各项制度形成一种约束之外，引入鲜活的管理模式甚至我们可以借鉴名牌企业的管理经验， 用市场化的眼光来看待学生会也是非常必要的。当然这种市场化管理不是指的赢得利润，而是指懂得经营。企业经营要经营品牌，就像提起运动系列，我们会想起阿 迪达斯，耐克，提起电脑，我们会想起IBM 、索尼，提起饮料，我们会想起可口可乐，百事，这些产品都在客户群体中得到了广泛的认可，那么提起学生会，或者说提起某一个学校的学生会，我们能够想起什 么？我觉得我们应该做这样一件事情，就是当提起一个学校学生会的时候，会马上让同学们想起浓郁的校园文化和它的特色品牌活动，比如说北京电影学院的“电影 节”，中央音乐学院的“音乐节“，北大的”女生节“，清华的“男生节”都让人拍手叫好，这样的经营理念对于校园文化建设不也是一种促进吗？ 　　说到管理，我想起这样一句话：“管理就是开发人才”，无论是巨人风波，还是郭士纳使IBM 复兴，现代企业的成败无一不与其人员的素质密切相关，学生会也是如此，学生会除了主要的学生干部以外还有很多吸收进来的干事，这些人的工作水平也与我们的 工作开展密切相关，怎么样发掘干事的潜力，提高他们工作的主动性是我们需要重视起来的一个问题。这需要我们在管理的时候多发现，多培养，为学生会现行工作 的开展以及日后工作的传承铺好路。 ? （三）? 　　党的十六大刚刚胜利闭幕， 在江泽民总书记的报告中充分体现了与时俱进的创新精神。这也为新时期的学生会组织提出了更高的要求。遵循这条准则开展工作，我们要向时而动，要紧随时代的 前沿，无论在思想阵地还是在舆论阵地上都要充分发挥主观能动性，那么我觉得这种灵活的思路体现在几方面的改革上：　　首先，学生会的内部组织要及 时转型。目前各校学生会的基本部门仍然是“六部一室”，分工方式比较传统，可以说在过去相当长的一段时间内都可以满足同学的各类需求，但实际上，随着时代 的进步，现在这几部门的职能已经不能够完全涵盖活动的方方面面，我们有必要而且应该适应发展的在新时期开辟我们新的活动阵地，比如，网络的兴起和利用率越 来越高，已经成为人们展现自我，表达情感，互动交流的虚拟空间，现在我们可以清楚的预期到网络给学生活动和交流提供了非常好的平台，如果在学生会设置网络 建设部将成为传统交流方式的外延，像北京科技大学，北方工业大学在这方面都有很多经验值得我们其他学生会借鉴。我记得刘祺市长曾经指出北京要率先实现现代 化，那么我