天思经理人ERP产品简介.doc

天思经理人ERP ——企业管理混乱的 终结者 利用ERP升级管理，带动产业重新“洗牌” 我国中小企业在高速发展的同时，都在承受材料成本涨价、能源限制、劳动力空前紧张、竞争日趋激烈等压力。很多企业家越来越明显地意识到，自己企业遇到了发展的瓶颈，如果不改变，根本无法想象业务进一步扩大后企业会乱成什么样。 面对生存和发展的压力，企业所有者和经营者们都在积极寻找方法力图改变现状：学习MBA课程，管理咨询，进行企业诊断，导入ISO认证体系，引入ERP管理工具……，以期扩大生存空间，降低成本，消除管理瓶颈，创造后续发展的基础。事实证明成功导入ERP是最有效的解决方法之一，它可满足企业更加客户化的需求、更准确的订单承诺、更短的提前期、更准时的交货、更好的售后服务等方面的苛刻要求。 市场面前，机会均等。中小企业的竞争伙伴们同样面临着竞争环境日益恶化、管理局限性越来越明显的压力。谁能更快地适应变化，更快地理顺和提升运作管理水平，谁就能更早地甩开竞争对手，在新环境中取得，在产业格局“洗牌”重组的挑战中占据有利的竞争地位。 2005起，我们惊喜的发现，产业升级和管理升级悄悄地兴起，越来越多的企业开始关注ERP能否带来超越对手差异化的竞争能力。天思软件集团根据多年来为广大中小企业推行ERP的经验和实例，有力的证明了天思经理人ERP可以最大限度地提高企业的商务潜能；帮助中小企业提高周转速度，降低资金占用，提高交付及时率，降低质量损耗，有效压缩（采购、外协、生产、管理）成本；是彻底提升竞争力和消除管理瓶颈的有力工具。 天思经理人ERP能给企业带来什么？ ●采购管理 软件从请购单到询价单、采购订单、收货检验、验收入库等过程进行管理，帮助企业管理合同、定金，从价格、质量、交货及时率等角度详细评价和比较供应商的历史信用，以及处理异常业务的退回等。 ●销售管理 软件有针对性的从报价到受订单/合同、定金、折扣处理、信用检查与控制、准备货物、发货出库（退货处理）等过程进行追踪管理。提供针对业务员、产品、时间等多维角度的统计分析表。 ●库存管理 软件从库存物品的出入库操作、库存调整调拨业务、盘点业务及盈亏差异处理等过程进行管理，支持多仓库、货位、批次、包装单位等管理方式，支持固定、变动成本核算方式和多种计算方法。 ●收款管理 软件通过特有的凭证模版自定义技术，帮助企业实现收款业务（应收、预收、冲消、票据等）与总帐和销售之间的信息动态同步和共享。所有销售业务引起的出入库物流业务细节，都可以自动及时地反映在财务帐上，软件还提供多角度收款考核及真实的应收帐款帐龄分析。 ●票据银行 软件对企业经营活动中遇到的支票、本票、期票、信用证等票据业务进行管理，包括冲消、托收、兑现、转付、贴现、退票、注销、还票、质押等业务，提供票据的帐龄分析。同时管理银行帐户的收支情况、资金预估、余额调节表、内部结算、代付款等相关业务。 ●总帐报表 帮助企业管理日常帐务及财务报表工作（凭证、帐簿、报表等）。所有不是从物流业务自动结转记帐的凭证（如费用报销等）都可以在总帐模块中录入并汇总总帐，同时，各种财务报表和管理报表都可以由用户自己定义。 ●固定资产 软件帮助企业管理固定资产及其变动明细、固定资产每月折旧的自动记帐和报表制作等工作，从而做到准确及时，节省企业财务人员的工作量。 ●工序生产 企业接到加工订单后根据制成品工艺路线产生各工序的生产加工单，各生产车间凭工序加工单进行原材料的领退，工序生产完工后，进行各工序的生产日报作业，完成后进行成品缴库，并通过人工及制费分摊作业核算成本。企业可通过生产动态表对工序生产情况进行有效控制。 ●质检管理 系统提供对采购货品、托工缴回货品、工序生产货品、制成品等的品质管理。各种质检情况下，当货品入库时，可以先进行入库送检，检验后对合格品进行入库，对不合格品视不同情况进行相应处理，帮助企业有效控制入库物料品质、准确更新库存有效数量，保证生产的顺利进行。 ●BOM组合生产 系统严格按BOM表用量进行组合，成品缴库的同时冲减原材料的库存数量，能有效控制原材料的使用数量，准确计算出成品成本。 ●MRP计划生产 系统依据订单要求的时间、数量进行生产需求分析，并自动产生原材料采购计划和制成品生产计划（含委外加工计划），指导企业进行物料采购，同时生产车间依据加工单进行原材料的领退作业，生产完工后进行缴库，并通过人工及制费分摊作业核算成本。帮助企业控制货品库存，实现动态库存最小化，对企业自制生产业务和委外加工业务进行有效管理。 ●简易生产 企业接到加工订单后，可依据BOM表进行材料需求分析并产生原材料采购计划，指导企业进行物料采购，同时生产车间依据加工单