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企业专利运营 企业运营范例之——腾讯 公司名称：腾讯 外文名称：Tencent 总部地点：深圳 成立时间：1998年11月 经营范围：互联网 公司性质：股份制 公司口号：打造精彩在线生活 企业愿景：成为最受尊敬的互联网企业 创办人：张志东、马化腾 自从有了ICQ，腾讯就推出——QQ 自从有了pplive，腾讯就推出——QQlive 自从有了博客，腾讯就推出——QQ空间 自从有了淘宝网，腾讯就推出——拍拍网 自从有了泡泡堂，腾讯就推出——QQ堂 自从有了支付宝，腾讯就推出——财付通 自从有了IE工具条，腾讯就推出——QQ工具条 自从有了土豆，腾讯就推出——QQ播客 自从有了搜狗输入法，腾讯就推出——QQ拼音输入法 自从有了暴风影音，腾讯就推出——QQ影音 自从有了百度贴吧，腾讯就推出——Q吧 自从有了126邮箱，腾讯就推出——QQ邮箱 自从有了CS，腾讯就推出——CF 自从有了开心农场，腾讯就推出——QQ农场 自从有了跑跑卡丁车，腾讯就推出——QQ飞车 抄袭之王——腾讯是也~ 在这样的情况下，为什么QQ能够屹立在强者丛林里并且仍处于无可撼动的地位呢？ 专利 专利之重 专利之重 50% 30% 20% 核心产品专利 外围产品专利 其他 腾讯专利授权状况 核心产品专利举例：一种在网络通讯中利用一个号码来标识一个用户群组的实现方法 外围产品专利举例：手机图片铃声在即时通信工具上应用的实现方法和系统 专利之重 可见，腾讯公司将专利置于了一个很高的地位，在专利的拥有数量上逐年攀升。但是，若单单只有专利却不对其进行合理的运营的话，专利就失去了活力。因此腾讯公司是在专利法的保护下将专利运营出了一个新的高度。 那么，什么是专利的运营？怎样能把专利运营得风生水起呢？ 企业运营范例之——腾讯 专利运营指企业为获得与保持市场竞争优势，运营专利制度提供的专利保护手段及专利信息，谋求获取最佳经济效益的总体性谋划。 企业利用专利法律法规及相关的知识产权法律规定结合自身技术创新而进行的利用专利实现经营目标的概念，在国内处于探索运用阶段，但专利运营的目标则是指明企业利用技术确权而进行的一系列经营活动； 竞争是企业经营的原动力，其中起关键作用的就是技术，具体表现为获得新技术和利用新技术方面的竞争，而专利实质上是一种权力化的技术。在企业经济活动中，依法利用专利并将其与企业经营战略结合起来，形成企业专利战略，而实施和推进专利战略则可以视为专利运营过程。 What ？ 专利运营前应进行尽职调查、分析、评估和方案制定，选择恰当的运营方式和措施，避免有损企业产品、技术和专利战略的运营行为。 1.运营准备 (1)尽职调查：应对自身和运营相对方进行尽职调查，内容包括： (a)专利运营涉及到的主体情况：主体的法律属性及其是否具备专利运营相关行为的资格； (b)专利的总体状况：专利储备数量、专利组合、专利布局、与专利相关的标准、参与的专利联盟或专利池等； (c)运营相关专利的基本信息：专利的名称、获得保护的国家和地区、类型、申请日和授权日、权利人等； (d)运营相关专利的法律信息：专利是否有效而稳定、专利权属是否明确无争议、专利是否涉及诉讼、专利权的行使是否受限等； (e)运营相关专利的技术信息：专利申请资料、技术检测等； (f)运营相关专利的经济信息：专利的产业应用、发展情况、运营历史，专利产品相关信息等； (g)运营相关专利所涉及到的技术标准及其许可声明类型； (h)运营相对方的产品生产、销售情况和其社会关系情况； (i)其他与专利运营相关的信息。 How？ 2.分析评估 (1)应了解自身和运营相对方的专利资产状况，明确自身的技术优势和空白点，结合运营基础、 法律环境、政策环境和市场环境等进行综合分析与评估，选择一种或多种运营方式。 (2)应对专利进行分析或价值评估，且由熟悉相关法律、技术、市场和财务等方面的人员组成的 团队进行。 (3)应根据所掌握的信息及时进行专利运营的风险分析、评价、确认和管理控制。 How？ 3.运营方式 (1)产业化 应积极实施专利，利用专利技术方案生产制造产品，促进专利技术的产品化、商品化和产业 化。 宜选择以下专利进行产业化： (a)布局较全面的专利； (b)属于核心技术或者基础技术的专利； (c)专利产品的市场潜力较大的专利。 (2)贸易化 应加强专利转让、专利许可和专利购买等贸易化运营活动，促进专利技术的转化应用。 宜通过以下专利交易方式获取收益： (a)专利转让，主要针对自身不实施且不具有战略价值的闲置专利，或转让后仍可保留实施权的专利； (b)专利许可，主要针对某种具有战略意义不宜转让且通过实施许可为企业带来经济等效益的专利 专利交易可通过技术交易所、知识产权交易中心、国家专利技术展示交