市护理工作中存在的问题及相关指导PPT.ppt

优点： 加强了医护合作，医护双方真正全方位了解患者，协助诊疗，治疗、护理落实更及时、到位 关键点： 护士和医生必须加强沟通和协调、加强配合，才能体现其优越性。 （四）医护共同负责制 护士长实行弹性排班制 ——根据患者病情动态调整人力 ——根据病情轻重合理配置管床护士 ——根据病人的数量动态调整人力和班次 ——根据薄弱时间段实时增加班次：高峰时段增加早晚班、两接班和节假日班次的动态调整 二、动态管理，弹性排班 班次设置： 设置长期责任班，相对固定管理病人——全面了解患者 高峰时段增加两头班、早班、晚班——护士负担减轻 40张以上床位科室实行双夜班——保证夜班护理质量 夜间、节假日根据病区患者情况增/减护士——见机行事 二动态管理，弹性排班 成立25人组成的机动人员小组， 及时补充床位使用率高的科室 、补充因病假、产假或特殊医疗任务等造成的缺编。 成立35人组成的应急小组，随时应对突发事件 ——机动灵活，应对有序 二、动态管理，弹性排班 护理模式改革的效果 病人方面： 随时能看到护士，随时得到护士专业的照顾、专业的协助治疗、专业的健康指导 对管床护士熟悉，有了亲切感。 能很快适应环境，有了安全感。 有护士专门服务，有了归属感。 ——在和谐的氛围中，在细致入微的照顾中、在亲情般的护理中康复 患者心声 “进入医院这个陌生的环境，有专门的护士负责，感觉很放心、很安全、很亲切。” “护士不停地来看我们，服务很热情、很周到，我们关系很好，像亲人一样。” 整体护理责任制排班原则 一、医院护理工作实施24小时三班制：白班：7：30--11：30 、 13：30--16：30 小夜班：16：00--24：00 大夜班24：00--8：00 二、每个护理单元分为两个责任组， 每组一名组长 1、科室护士分成两大组，一组担任责任护士，另一组为值夜班护士，责任护士连续白班一个月（可根据情况调整），每名责任护士负责8名病人，值夜班护士轮白班时值功能班，一个月两大组进行轮换。 2、4名责任护士 ，担任责任组长时不值夜班。每名责任护士分管8名病人，2名责任护士为一互助小组，1人值夜班时另1人一定是白班。即责任护士值夜班她分管的病人由同组另一责任护士负责护理。 整体护理责任制排班原则 三、夜班 ：工作量大的科室实行夜班加强班，即两名夜班护士同时接班、交班，在早晚班急诊多、处置多时共同护理、抢救及处置病人 。 四、中午班 ：各科根据病人数及处置情况，安排足够人员值班，保证及时准确处置及护理病人 。 五、护士长要根据工作量弹性排班，各组人员新老搭配，按职称上岗，称构合理。各班次要在排班表中明确标注，有可追溯性。 护理人员分层培训 副主任护师及主任护师的培训 1、培训目标 具有护理专科、护理教学、护理管理、护理科研能力，掌握国内外本专业护理发展动态，提高护理质量，开展护理科研，带动本学科专业发展，逐步达到学科带头人的水平。 2、培训重点 （1）护理科研和护理管理创新； （2）国内外本专业护理新进展、新技术、新业务； （3）临床护理专家的综合能力； 护理人员分层培训 副主任护师及主任护师的培训 3、培训方法 （1）指导本院疑难病人护理计划的制定，组织指导疑难病例的护理会诊及危重病人的抢救和护理学术讲座； （2）掌握国内外的护理发展动态，积极引进先进技术并用于临床实践； （3）参与全院及科室的护理质控工作，提出合理化意见和建议； （4）积极申报护理科研课题。组织制订本科室护理科研计划和监督实施，并写出较高水平的科研论文或译文； （5）拟定临床带教计划并组织实施； （6）每3年至少参加1次省级以上继续教育项目； 责任制分工模式 责任制整体护理 优质护理服务示范工程的推广和深化，要求护士为病人提供连续的、全程的、优质的护理服务，更需要护士的工作、护理的管理围绕“以病人为中心”展开。 而要达到这个目标，其核心是改变现有的护理模式为责任制整体护理模式。 护士包病人的责任制护理，使责任制护理落到实处，也给护理程序的运用提供了空间。 优质护理服务与责任制护理的区别 传统护理工作模式 早班护士 责任护士 辅助护士 主班护士 治疗护士 患者 患者得到的服务模式:分散式服务 多对一 护士工作 按照护士长分工，干完了自己的活，就算完成一天工作任务。 护士长工作 主要精力花在病区质量控制、责任落