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护理安全管理08.09PPT
护理安全管理
目标@核心制度
护理部----***
;背景资料;背景资料;定义:; 患者安全目标;我国尚未建立起完善的风险报告检测评价系统
但据不完全统计和报道:
1、每年因药物不良反应而住院治疗者在500万人次,约19.2万人次因此而死亡,构成严重不良反应者占13%。
2、文献报道,目前,跌倒已成为我国65岁以上老年的首位伤害原因---2010年《中国护理管理》
目前国内报道的包括骨科病房在内的院内跌倒坠床发生率在0.01‰—3.8‰之间
---2011年《中国护理管理》2011.11(12):59-61
;我院2015年不良事件:;护理安全管理存在问题:;1、管理制度不完善
2、管理制度执行不力
3、上级对下级的监控
缺乏力度;现实的临床中,最关注完成医疗、治疗工作而提供服务---潜意识上误区:“完成患者给药或治疗”;
技术层面:;十大患者安全目标:;对策:;二、贯彻《护士条例》,提高法律意识
加强护理人力资源管理
保证临床护士数量
明确注册护士的责任
重视护理单元团队建设
发挥护士长(骨干)作用
;三、正常开展护理质量管理的工作委员会工作,将平时督察和定期抽查相结合,按时通报护理信息及护理质量检查结果,分析原因,促进持续改进
安全管理组织,明确安全管理职责:
护理部分析护理现状及问题,分析上报的不良事件,对共性护理安全问题组织讨论及科室落实情况进行追踪
护士长负责收集本科现存的和潜在的护理风险信息及情况,识别风
险所在,制定科室措施,及时上报。
护 士 发现问题须采取积极对策,及时上报,做好记录。
;四、落实制度;五、完善、落实紧急意外情况的应急预案
病人发生管道滑脱应急预案及处理流程
病人发生误用药物应急预案及处理流程
转运途中突发病情变化应急预案及处理流程
---用药、输血、治疗
标本采集、围手术期管理、安全管理
;六、加强重点环节管理
;七、规范护理专业技术管理
新业务、新技术准入制管理
列出护理技术操作常见问题
加强护理人员“三基”培训
加强基础理论和基本技能的培训及考核
加强危重(一级护理)病人护理措施到位的监督与检查。
;八、强化各级人员的执行力
保质保量的完成工作和任务的能力
构成组织核心竞争力的最重要一环
是决定组织成败的最重要因素;效果:;任重道远;让我们一起努力,用责任心、爱心、细心、耐心,把错误和意外降至最低!
从你我做起,从细节做起,点燃护理安全之灯!;十大患者安全目标:;一、确立查对制度,识别患者身份;二、确立特殊情况下的医务人员之间的有效沟通的程序、步骤;三、确立手术安全核查制度,防治手术患者、手术部位及术式发生错误;四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求;五、特殊药物的管理,提高用药安全;六、临床“危急值”报告制度;七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生;八、防范与减少患者压疮发生;九、妥善处理医疗安全不良事件;十、患者参与医疗安全;管理理念:;管理目标:;
无规矩不成方圆
制度是质量的基本保证;
初涉临床的你最害怕什么
你该怎样去应对你的害怕
为什么要学习护理核心制度
临床工作最重要的又是什么;十二大核心制度;护理查对制度:;;1.医嘱查对制度
1.1 处理长期医嘱或临时医嘱时要记录处理时间,执行者签全名,若有疑问必须问清后方可执行。各班医嘱均由当班护士两名进行查对。
1.2 主管护士和夜班护士对当日医嘱要进行查对,每周定期大核对一次,并根据需要进行重整。整理医嘱后需经另一人查对,方可执行。
1.3 抢救患者时,下达口头医嘱后执行者须复诵一遍,由二人核对后方可执行,并暂保留用过的空安瓿。抢救结束后及时补全医嘱,执行者签全名,执行时间为抢救当时时间。
1.4 护士长每周总查对医嘱一次。;护理查对制度---三查八对;2.服药、注射、输液查对制度
2.1 服药、注射、输液前必须严格进行三查七对。
2.1.1 三查:操作前查、操作中查、操作后查。
2.1.2 八对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法和有效期。
2.2 清点药品时和使用药品前要检查药品外观、标签、有效期和批号,如不符合要求不得使用。
2.3 静脉给药要注意溶液有无变质、瓶口有无松动、瓶身有无裂缝。同时使用多种药物时,要注意配伍禁忌。
2.4 摆药后必须经第二人核对方可执行。
2.5 对易致过敏的药,给药前需询问患者有无过敏史;使用毒、麻、限剧药时,要经过反复核对,用后保留安瓿。
2.6 发药或注射时,如患者提出疑问,应及时查
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