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护理管理制度培训PPT.pptx

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护理管理制度培训PPT

护理管理制度培训;护理管理制度培训;1.各科室必须根据诊疗及教学需要计划领取药品,原则上能满足住院病人夜间临时用药即可。 2.备用药品建立基数。常规自备药品每月清点。 3.药品根据其性质和对储藏条件的要求储存,按内服、外用、注射、滴剂原装盒分类放置,标识醒目、完整。; 护理安全管理制度 ; 10%KCL溶液、10%NaCl溶液、25%硫酸镁注射液、胰岛素制剂、琥珀胆碱、环磷酰胺、异环磷酰胺、甲氨喋呤、氟尿嘧啶、阿糖胞苷、丝裂霉素、平阳霉素、柔红霉素、多柔比星、表柔比星、吡柔比星、羟基喜树碱、长春新碱、长春地辛、长春瑞滨、顺铂、卡铂、奥沙利铂、亚砷酸、亚叶酸钙、肝素钠、氨茶碱、地高辛。;高危药物典型案例 ;;; 6.药品名称、外观或外包装相似的药品分开放置,全院设置统一警示标志。 7.抢救药品必须固定在抢救车或急???箱内,管理详见医院急救车管理制度。 8.效期药品管理:有效期标记明显,对于开启包装多次使用的药品(如胰岛素、消毒药品),在容器外部注明开启日期,对于开启时间不详或超过保存期限的药品不得使用。 ; 9.备用毒麻醉药品及一类精神药品设专用保险柜储存,并有防盗设施,专人保管,每班交接,专册登记,记录使用时间、病人姓名、剂量、余量去向和使用人等,凭专用处方、空安剖和登记本向药房请领。 10.住院患者自备药品的使用:按照医嘱使用,使用自备药物时,由责任护士负责给药,并做好记录。 11.药品管理质量纳入科室考核范围,发现的问题及时反馈、分析、整改。 ;我院常用毒麻药品;护理管理制度培训; 1.急救药品、物品和仪器管理必须做到定人管理、定位放置、定数量、定期维护,不得随意使用和外借,保证完好率100%。。 2.急救车药品和物品管理要固定放置不得随意挪动,使用后即时补充。 3.急救车药品标示包括药名、剂量、基数。 ;急救药品、物品、仪器管理制度; 4.各级护理人员必须掌握急救车内各种药品、物品和仪器放置位置、数量、作用、使用方法和注意事项。 5.抢救任务重,抢救车使用频次较多的护理单元,每班交接 ,护士长每周检查一次并记录。 6. 抢救任务较轻,抢救车使用频次较少的护理单元,采用封条管理,用“封条”将抢救车的上盖、抽屉等相关位置进行封闭,封条上注明封闭时间、有效期,封闭责任人签字。 ;; 7.抢救急、危患者后,及时清理和补充用物,纳入常规管理。 8.对未使用的抢救车,每周复核相关内容一次,核对后贴上封条,纳入常规管理。 ;护理管理制度培训; 1.重点科室包括重症监护病房、新生儿科、急诊科、产房、血液透析室、手术室和供应室。 2.重点环节包括病人交接、病人身份识别、药品管理、围手术期病人管理、医护沟通等环节。 3.重点病人包括急危重病人、有问题倾向病人、新开展新技术病人。 4.重点时间段包括中午、晚班、夜班、节假日等。 ;高风险科室(急诊科、血液透析室、供应室、ICU、产房、手术室、新生儿科 );科室有严格的规章制度,规范的抢救流程。 加强护士抢救能力的训练。 加强对护士安全意识的教育。 采取护士考核达标上岗的管理方法。 制订转送患者流程,双方护士严格做好交接。 ; 5.重点员工包括新护士、一级护士和近期遭遇生活事件护士、重点科室护士等。 6.各级管理组织要不断完善重点科室管理标准,按照护理质量管理方案各级管理组织对重点科室进行重点考核,结果纳入科室、护士长考核结果中。 7.对重点环节、重点病人各级护理质量管理组织要作为重点考核内容进行全面考核,及时发现问题及时整改。 ;新毕业护士(新调入护士) ;1、严格岗前安全教育,强化三基训练,对临 床常用护理操作进行逐项培训考试,使其掌握 临床常见的基本技能和应急处理技巧。 2、上岗后要求护士长对新护士加强培训和管理,严格按护理制度、技术操作规程和护理常规约束其工作质量。先安排责任心强、有一定工作经验的护师以上人员带教,经考核合格后方可单独值班,同时要做到重点交代、重点跟 班、重点监督管理。 ;责任心不强或基础理论不扎实、技术不熟练、能力低的护士 ;1、在日常工作中,视情况适当减少独立工作的机会。 2、工作中加强教育和监督力度,严格跟踪环节质量。 3、督促学习,加强“三基”培训、考核力度。 4、护士长安排经验丰富的高年资护士“一对一”帮教。 ;社会、心理原因致发生问题可能性增多的护士 ;注重临床护理人员心理疏导工作。护理部定期进行心理讲座,护士长力求成为护士的压力缓冲站和能量加油站,在工作和生活中为护士提供同事支持系统。 护士长要耐心、细致做好心理工作,工作中加强监督、检查力度。视情况调整班次,待调整好心态后再单独值班,防止差错、事故发生。; 8.重点时间段各科室护士长要根据科室病人动态随时进行护士调配,以满足病人需求为原

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