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现场主管的日常管理工作PPT
现场主管的日常管理工作;什麽是现场？;一、现场主管的重要性 ;（一）现场主管的重要性; 现场主管的定义;现场主管的角色认知;（二）现场主管的基本技能;一、出色的专门知识或技术;现场主管应具备的管理技能;现场主管应具备的管理技能 1;C;让忙碌的你“轻松”起来！;面对问题的“T”型思维
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情况说明
问题解决;Man Machine Material Method Environment
What Measure
Who
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When
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How;学会激励下属——满足其需要;有效沟通——重要性;有效沟通——沟通定律;(三)现场主管的日常工作;1、现场管理十大内容;班长一天工作顺序表（例）;科泰国际科技有限公司;;内容：A、教导50%
新产品、新方法的说明
标准化工作
品质异常及个人品质、效率的掌握
;;;4、生产准备 ;;B、整顿;C、清扫;D、清洁;
;;数量是否在合理范围内？;有无变更指示书;5、生产过程管理;;
品质异常的基准是……
□参考：从未出现过的不良；
久未出现过的不良；
超过平常不良的3倍；
客户指出的特定不良
;;;6、生产结束确认;;8、报告与数据整理;B、工程品质日报;;现场主管日常工作到此结束回家后，老婆，小孩，女朋友交待的加班工作不在此次教育训练范围，如有需要可单独开课，不过费用另计。
END
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