生产任务管理PPT.ppt

* * FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 讲师： 田生银（sytian） 行为从观念来 观念从学习来 FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 第一讲：生产计划的订立 第二讲：生产人选准备 第三讲：生产过程控制 第四讲 ：生产瓶颈的预防与解决 第五讲：交期保证管理 第六讲：生产异常对策 做好计划 做好生产 FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 前 言 目前许多工厂有混乱的现象，如客户天天催货，计划部门频频更改出货计划，生产部门时而待料时而加班加点，品质老是上不去，FPY老是达不到目标，生产效率低下，如何是一个公司出现此问题了那？那我们面对此问题时有该怎么解决啊？ 当我们出现这些问题了只要适当的安排日，周，月计划就可以解决此问题了 世界上最大的敌人不是别人是自己 FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 一.什么是生产计划 具体的来说生产计划就是，什么时候由什么单位来做，什么人做多少”的作业计划。其实质：一方面为满足客户要求的三要素“交期.品质.成本”而计划：另一方面就使企业获得适当利益，并对生产的三要素“材料.人员.机器设备”做适当的准备，进而进行分配及使用的计划 生产计划是各项活动的目标与基准，如果没有生产计划或者计划部周详，对日常的生产活动会产生很多不良影响，生产活动则不能顺畅开展。 行为从观念来 观念从学习来 第一讲:生产计划的订立 FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 订单生产型 需求生产型 项目 订货　　　　　　　　(接单方式) 按客户的订货生产 假想不特定多数的顾客需求计划生产 产品的规格 按客户的要求、变化多 考虑多数的顾客，事先确定 生产的 反复性 因规格等变化多，反复性小 连续性、反复性大 生产的批量 较小 较大 库存 持有原材料、零件，有时有在制品库存，基本上无成品库存 不但持有原材料和在制品库存，也存在成品库存 生产设备 使用通用机械的情形较多 备有专用机的情形较多 生产编组 依机械别配置，使之具有通用性 依加工系列，产品形状的生产线别组成的情形较多 第一讲：生产计划的订立 FLEXTRONICS Dong guan flextronics Electronics CO ltd 四、生产计划订立程序 区分开了公司哪些产品是属于订单型生产或需求型生产后，就要 根据实际情况来订立生产计划了， 以下是生产计划