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精益生产管理201203PPT
孚日集团企业文化;主要内容;企业的基本经营概念;企业的基本经营概念;工厂中的七大浪费;七大浪费的对策;精益生产方式两大支柱;自动化：JIDOKA;停止方式追求的目标;准时化：JIT;产生库存的根源;实现精益生产的核心问题 ——缩短制造周期;实现精益生产的十大招数 ;第一招：生产的U型布局;; 第三招：一人多序的标准作业 ;标准作业; 第四招：确保设备运转的TPM ;第五招：全面品质管理 ; 第六招：提高现场管理水平的5S ; 第七招：均衡化生产; 第八招：快速更换模具 ;第九招：快速信息传输 ——看板系统;第十招：追求完美持续改善 ;写在最后;
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