- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工艺安全管理3 - 变更管理
变更管理
2
条文要求
对工艺系统进行变更时,应该全面评估所提议的变更对于员工安全和健康的影响,并明确需要对操作程序进行哪些修改。
工厂需要建立书面的变更管理程序,并在化学品、工艺技术、设备、程序以及设施等发生变更时遵守该程序。变更管理程序应该要求有关人员在执行变更时,考虑以下几个方面:
所提议的变更的技术基础;
变更对于员工安全与健康的影响;
对操作程序的修改;
完成变更所需要的时间;
所提议变更的批准。
3
条文要求(续)
在发生变更的系统投入运行之前,需要通知受影响的操作人员、维修人员及承包商,或者对他们进行必要的培训。
如果变更时要求修改相关的工艺安全信息,则应该及时更新相关的文件和图纸,包括操作程序或安全作业方法等等。
4
讨论
日常变更管理工作里,主要问题有哪些?
公司近期对变更管理工作,做了哪些改进?
5
变更
工艺/设备
变更
涉及工艺技术、设备设施、工艺参数的改变,例如:
操作压力/温度/液位/流量、报警值、联锁值、三剂使用、生产能力及负荷、;
工艺流程、设备选型、装置布局、操作规程、控制逻辑、原材料等
人员变更
员工岗位变化:调离、调入、转岗、替岗等;
是指涉及高风险作业、特种作业、审批作业许可证等的岗位变化
6
工厂的任何变更,包括技术、设备、人员等,都可能会给工厂带来潜在风险。
潜在风险
变更
某变更带来的风险
如上图,由于装置A的设计进度远落后于装置B,装置A的给水循环泵提升了操作压力,导致装置B的换热器正常工况下,就超压!
7
变更
变更必须管理、评估、传达、培训和更新相关资料。
如下图:
定义改进方案、落实风险评估、更新PID和台账、落实人员培训
变更管理
8
案例分析1
变更
某凝析油泵的机械密封,曾出现2次泄漏并引起火灾。两次火灾里,上部的火焰探测器均探测不到,导致停车联锁不动作。
为此,工厂决定增加一个火焰探测器,以“2oo2”的组态方式,增加火焰探测器联锁的可靠性。
试讨论此变更的潜在风险
9
变更的生命周期
投入使用
难点:
任何一个环节的管理缺失,都会使变更工作失去控制;
任何一个环节的风险控制失误,都可能会导致风险或事故;
解决办法:
建立领导例会制度,跟踪生命周期每一个环节的落实;
按照变更生命周期每一个阶段,建立风险评估流程;
10
管理定义
变更管理
P
策划
D
行动
C
检查
A
纠正
提出、实施变更
定期、专题会议
(策划和布置)
定期/专题会议(审查)
MOC协调员跟踪
修正设计、资料更新、
培训……
PDCA循环
四个要素,缺一不可!
仅提出/实施变更、MOC协调员协调……,很难做好变更管理……
11
变更管理的实施难点
程序复杂,缺乏领导支持,遗漏真正风险
领导不定期审核和布置,仅交由协调员处理
签字程序繁重,领导和员工都很忙;
协调员工作推不动;
不做判断,所有变更都走变更管理程序;
部门内外缺乏统一沟通协调,遗漏重要变更。
没有在正确时间实施风险评估(预先安全分析、PSR、JSA、PSSR没有正确实施)
资料得不到更新。
变更管理
12
组织架构,工艺技术、设备和作业程序的变更,都必须遵循变更管理程序
审查评估(部门或厂级);
提出申请和技术方案;
风险分析(如HAZOP);
批准落实;
传达、沟通、培训、资料更新;
关闭。
变更管理
变更管理的关键
定义会议制度:回顾落实情况,布置新行动,展望和策划新的变更工作;
在生命周期各阶段,开展正确风险评估
变更管理流程
13
变更管理
MOC组织架构
14
“变更管理”应该成为领导定期例会的内容之一;
参与人员:平台总监、专业主管、专业监督等;
回顾旧变更执行情况:方案提出、预先安全分析、设计、HAZOP、采购、施工、验收、开车…;
布置进一步工作:风险评估、资料更新、培训、沟通…;
展望未来几个月的变更工作,提前布置任务。
变更管理
定期例会制度
变更事项
(例会)
前期风险评估
(预先安全分析)
提出申请/方案
风险评估
(PSR)
批准落实
(JSA)
更新/培训
(PSSR)
关闭
是
不
必要?
15
变更申请单的所有行动,需整理成行动计划表;
未关闭的行动,需要在定期例会上,逐条跟踪落实;
领导或主管,需要在例会上为行动的跟踪,提供支持,并在会后落实具体行动;
未能关闭的行动,必须提出难点和目标完成时间;
对可能出现的新变更,需要提前进行“预先危险分析”和工作准备。
变更管理
跟踪管理制度
变更单
行动
负责
完成
情况
A001
培训新员工
张三
关闭
A002
更新PID
李四
未关闭
A003
落实HAZOP
王五
未关闭
…
…
…
…
16
预先安全分析:
HAZID,以头脑风暴方式,全局角度识别变更潜在隐患,在变更方案里提出安全措施;
工艺安全分析:
变更方案付诸设计
您可能关注的文档
- 居住区规划设计讲解及案例分析d.ppt
- 崇左四季旅游专项策划方案0924-15.docx
- 工作总结及计划模版1.pptx
- 延吉市旅游规划编制总方案.doc
- 建筑施工现场安全检查ppt(下).ppt
- 张昊-基于国产cpu的嵌入式医疗电子无线网络设计.ppt
- 房地产项目样板引路操作指引.pdf
- 打造精障者的职业康复与社会融合的美丽世界(无图).pptx
- 承包人实施方案3.doc..pdf
- 拥翠-03-ruff, 企业级iot应用开发新境界-杨杰.pdf
- 2024年江西省寻乌县九上数学开学复习检测模拟试题【含答案】.doc
- 2024年江西省省宜春市袁州区数学九上开学学业水平测试模拟试题【含答案】.doc
- 《GB/T 44275.2-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第2部分:术语》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44275.2-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第2部分:术语.pdf
- GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构.pdf
- 《GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构.pdf
- GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南.pdf
- 《GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南》.pdf
文档评论(0)