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房地产项目样板引路操作指引

制度名称 房地产项目样板引路操作指引 制度编号 EM-CZZY-002 制度版本 V1 制定部门 运营管理部 审批说明 总经理办公会 制度类别 工程管理类 生效日期 2016 年4 月1 日 涉及的相关制度 1.术语/定义 1.1.本指引中所述样板涵盖工程样板和交付样板;其中工程样板 包括工艺及工序样板。 1.2.工程样板:包括工艺、工序样板;指对于各主要分部分项工 程及重要工序,依据施工合同、设计图纸、国家及地方标准和规 范、公司的相关技术标准以及审批通过的施工方案等要求,由施 工单位在规定的区域内(集中样板展示区)或楼座户型内(工程 实体展示区)施工完成,体现出工法及分层做法,并经过各方验 收合格后,作为施工标准展开大面积施工。 1.3.交付样板:依据项目的交付条件及销售合同,由工程部在楼 座内选定相关户型或整栋单体,由施工单位按照交房标准完成全 部施工作业,经各方验收合格后,对外进行展示。 2.目的 2.1.通过工程样板让操作人员完全掌握此分项分部工程的关键 点、流程和质量验收标准,让样板成为施工交底的一个实例体现。 规范工程样板先行的现场管理方法,明确工程样板的质量验收程 序,通过控制工程样板的施工质量,提高工程整体的质量水平; 2.2.发挥工程样板引路的作用,使建筑工程系统内的管理工作系 统化、标准化,加强工程的工序节点管理,加强设计节点交底、 装修标准示范、采购产品性能的把控; 2.3.通过工程样板和交付样板的实施,为分项分部工程明确实体 -1- - 13 - 验收依据,为装修房大面积施工的工程品质提供重要保障; 2.4.通过交付样板的实施,明确交付标准,提前发现并消除施工 图纸中的“错漏碰缺”问题;严格控制高风险节点,规避质量隐 患 2.5.通过交付样板的对外展示,给业主一个最直观的收房感受, 为销售工作提供支持; 3.适用范围 本办法适用于五矿地产建设业务中心各职能部门及所属各级全 资、控股或实际操作的房地产开发企业。 4.样板实施原则 4.1.工程样板尽可能选择在集中展示区完成,且位置尽量安排在 场区大门入口不远处,做到直观明了,美观大方,便于参观。 4.2.工程部在各分部分项工序施工前必须按照样板实施方案完 成工程样板,经验收合格后方能展开大面积施工; 4.3.为规避质量隐患、及时发现并解决施工图纸中的“错漏碰缺” 等问题,交付样板必须在大面积装修施工前完成; 4.4.精装房交付项目,必须在精装交付样板完成后,方可开展大 面积精装修施工; 5.工程样板作业要求 5.1.工程样板实施形式:实物样板或图片样板。应涵盖项目施工 中的各主要分部分项工程及重要工序,力求实施实物样板,经工 程部及监理同意,可以实施图片样板。 5.2.工程样板必须配置文字说明图板,体现出样板名称、技术交 底、质量标准。 5.3.工程样板选择应有效合理安排,在不同的部位分别做此工艺 各个不同工序的样板展示。如:抹灰工程应能同时看到7 个小样 -2- - 14 - 板——灰饼(墙面、外门窗口)、甩浆拉毛、挂网布设、外门窗洞 口半精洞口抹灰、墙面抹灰打底、阳角护角甩茬、抹灰成活的样 板;同时各样板边上用文字说明明确操作要求及质量标准。 5.4.工程样板制做应具有代表性,能反映此工序要求的关键性特 点。如:外保温不能直接做在一个不能体现关键性部位操作要求 的大面墙上,应尽量选择在连接窗户和拐角的墙面上,让其能体 现窗户和拐角节点的要求和操作工序。 5.5.工程样板的实施面积不能太小,应能体现此工序的操作难 点。如:刮腻子,应尽量选择一面墙或一个房间,体现出墙阴角、 棚线、门窗口及阳角施工标准,不能只刮不能体现成活难度的一 小块面积。 5.6.工程样板的操作不应是一些水平较高的工人来做,应遵循平 均先进的原

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