三大电信运营商在浙江属地营销策略的研究和探索..doc

三大电信运营商在浙江属地营销策略的研究和探索..doc

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
三大电信运营商在浙江属地营销策略的研究和探索.

摘要 随着200?8年国内电?信行业机构?重组以来,中国移动、中国电信、中国联通三?大运营商分?获TD-SCDMA?、CDMA2?000、 WCDMA?制式3G牌?照。至此,传统移动通?信领域强者?中国移动借?中国铁通融?合之利,朝固网宽带?业务延生,意图成为全?业务运营的?有力竞争者?;中国电信也?同样在固网?业务绝对优?势的基础上?着手运营移?动通信业务?;中国联通整?合原网通业?务也开始移?动、固网业务整?合经营。一时间,三家运营商?各有特长,实力在伯仲?之间,形成了“三分天下”的局面。 五年后的今?天,随着移动互?联网发展和?智能设备的?普及公众无线上?网的需求越?来越强烈 五、三大电信运?营商营销渠?道规划和建?设策略……………………………………13 (一)浙江移动的?营销渠道规?划和建设策?略………………………………………13 (二)浙江电信的?营销渠道规?划和建设策?略………………………………………14 (三)浙江联通的?营销渠道规?划和建设策?略………………………………………14 (四)三家运营商?营销渠道规?划和建设策?略比较和总?结…………………………15 六、三大电信运?营商属地发?展结论和对?策…………………………………………16 (一)因地制宜,优化品牌营?销定位………………………………………………16 (二)立足实际,细分市场差?异化营销推?广………………………………………16 (三)取长补短,专业领域打?造核心竞争?力………………………………………17 (四)顺应时势,渠道建设为?营销策略执?行提供强有?力平台……………………18 七、参考文献…………………………………………………………………………19 三大电信运?营商在浙江?属地营销策?略的研究和?探索 一、三大电信运?营商发展概?况 (一)2012年?三大电信运?营商年报概?述 2013年?一季度,三大电信运?营商均公布?了2012?年全年业绩?报告。从报告中看?,中国移动全?年实现净利?润1293?亿元,同比增长2?.7%;中国电信实?现149.25亿元,同比下降9?.5%;中国联通实?现70.3亿元,同比增长6?8.4%。 图1:2012年?国内电信运?营商净利润?走势图 年报同时指?出,以传统语音?、短信等为代?表的2G业?务有所下降?,数据流量处?于显著增长?状态。中国联通全?年移动数据?流量同比增?长92.0%,中国电信手?机上网总流?量增长约两?倍,中国移动的?数据流量比?上年增长1?87.6%。 (二)三大运营商?新时期转型?和发展趋势? 案例一:中国电信“双十一”初战告捷。,中国电信首?次加入天猫?“双十一”购物狂欢节?,并将其微博?头像更换为?“电信11.11”。中国电信旗?舰店采取批?量采购以及?定制方式,以保证价格?优势。当天凌晨,促销大幕甫?一启动90?分钟内,5000台?电信版小米?1S手机即?宣布售罄。截至当日中?午12点,中国电信“双十一”活动已销售?终端超过1?0000台?,旗舰店仅2?小时即上升?为手机行业?店铺第2名?;而不到5个?小时营业额?即已超过千?万。中国电信“双十一”电商大战初?战告捷。2013年?“微信年”1微信正在深?刻地改变着?中国人的互?动方式,QQ、微博、电话、短信在微信?的冲击下,似乎都不如?以前那么重?要了,使用微信的?人数,以及这些人?使用微信的?频次,象野草一样?疯长起来。 一波波微信?热,坐实了“微信年”这一说法。在商业人士?的眼里,微信具备了?许多无与伦?比的优点:已经突破4?亿的海量用?户数量使用时长,是即时通讯?APP的N?O.1使用范围广?,手机端、线下无处不?在互动形式丰?富新颖,图文推送、智能回复、活动多样。“扫一扫”、“摇一摇”和见面加微?信成为流行?。 一份调查表?明,83%的电商企业?已经或者正?在考虑使用?微信拓展自?己的业务。更有研究表?明,微信可以解?决或帮助解?决90%以上的电商?运营困扰网络4亿消?费群体所有内容免?费发布快速、大面积传播?信息用活动轻松?转化粉丝为?客户持续互动、打造高黏度?客户。Stren?gth:优势 Weakn?esses?:劣势 仅三家运营?商获得2G?、3G牌照 庞大的网络?资产,网络覆盖优?势 巨大的用户?数量、雄厚的资金?优势 传统业务领?域经营丰富? 领先的人力?资源、财务等软条?件 机构庞大,企业转型难?度大 内部竞争,资费频降,利润摊薄 新领域、新产品运营?经验不足 行业管制,跨领域合作?相对受限 风险控制严?厉,差错容忍度?低 行业外部 Oppor?tunit?ies:机会 Threa?ts:威胁 电子商务带?来虚拟渠道?新的活力 跨行业竞争?带来有益的?经验积累 跨行业竞争?,新的业务领?域 跨行

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档