三峡工程项目管理介绍和流程..doc

三峡工程项目管理介绍和流程 TGPMS TGPMS 中国长江三峡工程开发总公司 科学管理造就辉煌 三峡工程管理信息系统简介 上篇：TGPMS系统建设 系统建设背景 设计开发过程 应用实施过程 下篇TGPMS系统介绍 项目管理基本原理 系统软件模块组成 系统运行环境 系统特点 广阔的应用前景 中国长江三峡工程开发总公司 TGPMS介绍提纲 第一部分：概述 第二部分：TGPMS应用系统结构 第三部分：TGPMS实施的应用及成效 中国长江三峡工程开发总公司 第一部分：概述 一、项目管理的特点与管理目标 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型 三、TGPMS开发与实施的总体情况 四、TGPMS建设的理论与方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特点 中国长江三峡工程开发总公司 一、项目管理的特点与管理目标 项目管理的目标 在一定资源的条件下（财力、人力、物力），做好对成本、质量、进度的控制 项目管理的特点 1、一次性，不可逆转，不可重复性 2、市场经济是项目管理科学生长和发展的土壤 3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存 中国长江三峡工程开发总公司 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的 管理模型 TGPMS产生的背景 1、三峡工程大、复杂、耗资多、工期长 2、市场经济的管理体制：业主负责制、招标投标制、 工程监理制、合同管理制。 3、不依靠现代科技不可能管理好三峡工程 三峡总公司的管理模型 1、将三峡工程按时间、空间、功能划分为若干个项 目，进行项目管理。 2、按决策层、管理层、工程建设层分层授权。 3、以项目管理为中心，建立综合部门为项目管理服 务的矩阵服务体系。 中国长江三峡工程开发总公司 三、TGPMS开发与实施的总体情况 TGPMS承包商的选择（1993年----1995年） 1、国内承包商：缺乏市场经济经验、软件工程经验 及成熟产品 2、国外承包商：具备以上能力 TGPMS 开发与实施的历程（1996年---28#004699000年） TGPMS的规模 TGPMS开发工业化形式的组织管理 TGPMS开发后的软件著作权归属 与加拿大AMI公司合作开发，软件著作权属于三峡总公司 中国长江三峡工程开发总公司 四、TGPMS建设的理论与方法 信息工程方法： 以数据为中心； 数据是稳定的，管理是多变的； 用户自始至终参加。 原型法： AMI提供原型机 两次迭代 中国长江三峡工程开发总公司 五、TGPMS的核心是控制成本 TGPMS与其它管理系统的区别 TGPMS不同于一般的MIS系统 TGPMS不同于办公自动化系统 TGPMS不同于一般的统计分析系统 TGPMS的核心是控制成本 中国长江三峡工程开发总公司 六、TGPMS的最主要特点 系统的集成性 1、以功能为原则划分子系统 2、以合同为纽带把所有子系统串集在一起。 3、集中统一的数据库 规范化，标准化 系统的总体控制功能 项目管理的控制要素 现代工程管理的业务范围已经不再仅限于计划和进度报表的生成，工程管理人员在质量、成本、工期满足必须要求的前提下，时刻面对着一系列无法预料的难题。 项目管理是发源于西方现代工业文明基础上的管理方法。项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。 项目管理的目标是在保证质量的情况下，寻找进度和成本的最优解决方案。 中国长江三峡工程开发总公司 TGPMS的作用 管 理 计 划 计划Plan 实际Actual 预测 Forecast T时间 $成本 底 线Baseline 报表截止期 异 常 Variation 中国长江三峡工程开发总公司 TGPMS建设背景 巨大的投资，三峡枢纽工程静态投资59亿人民币 一期工程，1993年至1997年为施工准备和一期工程，以长江截流为标志。 二期工程，1998年至2#004699003年为二期工程，以第一批机组投产发电为标志； 三期工程，2#004699004年至2#004699009年为三期工程，每年投产4台机组，2#004699009年工程竣工。 宏大的工程规模带来了许多管理工作的挑战： 巨大的投资，三峡枢