事务流程简化版..doc

事務流程簡明本 近段時間公司因應工廠生產過程中發生的一系列問題而訂定出許多程序與規定, 僅管公司在去年曾整理并分發過各部門之事務流程, 但因應其后的突發事件與變化, 及為使各部門主管在工作中熟識各項規定, 及對干部培訓方面有一個清晰指引, 現作一次匯總. 請各部門嚴格遵照執行! 目 錄 第一章 版房 (第2-6頁) 第二章 品証 (第7-9頁) 第三章 生產部 (第10-16頁) 第一節 生管 生管中倉(備料倉/鞋面中倉) (第10-16頁) 第二節 開料 (第16頁) 第三節 針車 (第17頁) 第四節 成型 (第17-18頁) 第四章 物控部 (第19-20頁) 第一章 版房 版房工作包括: 新辦復核------------年/林/萍 覆辦復核------------林/年/萍 試格--------------康/林/萍/明/勇 其它技術支援工作--年/林/萍/康 成控--報價/划格--祥/年 單價流程表--------祥/萍 版房進度----------祥 溝通事務----------祥 其它事務----------年/祥 技術組成員: 劉慶年 劉金萍 林育泉 謝耀明 郭錫康 以下所有新辦/覆辦/試格覆核工作由均以上技術組成員負責嚴密把關, 在試格時將格研究徹底, 試產時盡量減少更改動作. 在試格工作完成后進行試產時, 規定試產最多只可以發生2項較大更改, 如改刀, 改物料等 一. 新辦工作 由技術組負責復核以下事項 物料 流程 花格 紙格 楦頭 大底 外觀 新辦開始生產前, 如有新物料, 由劉慶年或林育泉征詢品証部謝耀明意見,得到明確回覆后才可使用 完成車面后, 由劉金萍負責前段復核工作 成型完成后, 由林育泉負責底部復核工作 最后由以上三人負責外觀復核工作 原則: 如物料不適合做鞋材, 或所要求大底無法與楦頭吻合等等異常情況, 一定要以書面形式向總經理匯報, 簽批后傳真給堅強公司反映問題, 是否可以做出更改, 得到明確書面回覆后才可寄辦 二. 覆辦工作 由技術組負責復核以下事項 物料--是否適合, 如何夾料 流程 花格 紙格 楦頭 大底--是否吻合所要求之楦頭 外觀 覆辦開始生產前, 如有新物料, 由劉慶年或林育泉征詢品証部謝耀明意見,得到明確回覆后才可使用 完成車面后, 由劉金萍負責前段復核工作, 包括開料/雜項/針車流程 成型完成后, 由林育泉負責底部復核工作, 包括楦頭/大底/硬頭硬爭/里布 最后由以上三人負責外觀復核工作, 包括利仔橫帶長度是否合適, 鞋子各個部件比例是否恰當, 鞋面與大底高度比例是否適中, 整個鞋子外觀是否美觀等 原則: 如物料不適合做鞋材, 或所要求大底無法與楦頭吻合等等異常情況, 一定要以書面形式向總經理匯報, 簽批后傳真給堅強公司反映問題, 是否可以做出更改, 得到明確書面回覆后才可做辦寄港 覆辦工作同新辦程序一樣, 因生產時即按客戶所確認的鞋辦生產, 故覆辦一定按百分之百准確這個目標來復核, 故除發現以上問題一定要提出疑問澄清外, 其它一切會在生產過程中發生的問題一定要在做覆辦前澄清才做辦, 寄港. 如絲印件確定, 物料使用, 增減物料, 車法更改, 麥頭車法等 此點除要求以上技術組人員要復核工作時仔細外, 還要求版房主格根據平日集中反映出的問題向格師/做辦等一切人員及時作出宣導, 并闡釋清楚遇到相關問題一定要反映, 不可持有趕辦交差而置量產于不顧的觀念, 要求版房所有人員發現相關問題時要有查根究底的精神, 澄清后才繼續按好的方法做辦. 三. 試格工作: 每款新格均須全組碼車面與錳鞋, 然后開試格會議; 每款完成試格后, 配上全組碼大底(可不用貼底), 留2只鞋面, 開試格會議 試格會議參與人員: 除以上技術組人員(主格不用參加, 除非有特別事項需其出面解決)外, 增加生產副理代表生產部參與試格會議 謝耀明主要負責物料復核工作 劉金萍主要負責前段復核工作, 包括開料/雜項/針車流程 林育泉主要負責底部復核工作, 包括楦頭/大底/硬頭硬爭/里布 生產副理提供生產過程中會遇到的問題, 提出請技術組人員予以解決 試格主要看按基本中間碼經電腦放格后, 全組碼格之比例是否合適, 主要復核如下事項: 物料是否適合做鞋材, 物料加工方法; 利仔橫帶長度; 所有部件比例是否恰當; 面底高度比例; 楦底是否吻合; 絲印件比例, 及是否會被大底蓋住; 大底是否會蓋過鞋面車線; 硬頭硬爭是否打腳, 或偏大偏小; 鞋面是否起皺, 錳鞋時是否鞋面偏大或偏小, 外觀是否流暢; 鞋頭后爭起角; 針車車法是否有必要更改; 里布長短; 錳鞋紙口; 改刀/流程/用量; 完成以上所有復核