仓储管理培训课件(姚铁军)-湘西鹤盛原烟发展有限责任公司..ppt

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仓储管理培训课件(姚铁军)-湘西鹤盛原烟发展有限责任公司.

培训目的及内容 目的 了解和掌握仓库管理基础知识。 增强仓库管理理念。 提升仓库管理水平。 内容 第一部分 仓库管理概论 第二部分 烟草企业仓库管理 第一部分 仓库管理概论 仓库管理概念 仓库管理功能 仓库管理工作要点 仓库物流示意图 仓库区域规划的原则及注意事项 物料堆放、储存、转运 1. 什么叫仓库管理? 所谓仓库,就是指保管储存物料(广义概念,包括原材料、半成品、成品、工具、设备等)的场所。 仓库管理,简单的说就是指对于物料储存于仓库的管理。 仓库管理必须有完善健全的仓库管理制度,才能保障物料计划的准确性和生产任务的正常进行。 2. 仓库管理功能 人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是不全面的,仓库管理的真正功能有: 物料的分类、整理、保管; 物料的进、出库管理; 物料和帐目的一致,为决策部门和公司领导提供准确、真实的会计资料; 供应生产加工、保障销售、服务于企业发展。 3. 仓库管理工作要点 安全(Safety) 准确(Accuracy) 及时(Timing) 清洁(Clean) 如何做好仓库管理工作 1、 仓库道路通畅,应与生产车间有较为适当的距离。 2、 仓库平面布局、规划得当。 3、 储存立体化,节约储存空间。 4、 注意通道、照明、防水、防火、防盗等措施。 5、 物料部件包装、标示合乎规范。 6、 物料依照顺序整齐摆放,便于做到先进先出。 7、 保持整齐、清洁,5S工作惯例化。 8、 建立完整的物料账目及货位标识卡。 9、 当日账务,当日完结(日清月结)。 10、呆滞零部件及异常物料及时处理。 11、坚持做好定期盘点工作。 12、树立安全作业观念,能塌实地为生产做好后勤服务。 4. 仓库物流过程示意图 核对订购单 核对送货单 核对实物 收货 质量检验 核对实物 库存盘点管理 储存期限管理 储存条件控制 储存质量管理 退货 不合格 质量检验 验收 入库 储存 出库 财务 核对出库单据 5. 仓库区域规划的原则 仓库的设置是为了满足企业生产经营对物料和产品进行周转和储备的要求,所以仓库的规划要满足以下原则: 工艺要求的原则。(温度/湿度;堆码方式;包装方式) 符合出入库顺利的原则。(先进先出) 满足安全的原则。(物料储存安全、物料转运安全、消防安全) 仓库区域规划的注意事项 仓库区域应利于物料容易验收、容易转运、容易清查。 仓库要有相应的入库门和出库门,并有明确的标示牌。 仓库的办公室尽可能设置在库区附近,并有仓库名称标示牌。 仓库内要留有必要的物料暂存区、待验区、发货区等。 仓库设计,须将安全因素考虑在内,须明确规定消防器材所在位置,消防通道和消防部门的位置等。 每个仓库的入库门外,须张贴《仓库平面图》,反映该库所在的地理位置、周边环境、库区库位、库内各类通道、门、窗等内容。 6. 物料堆码、储存、转运— 物料堆码 1、多利用仓库空间,尽量采取立堆放方式,提高仓库空间利用率。 2、通道应有适当的宽度,并保持装卸空间,使物料搬运得以顺畅进行。 3、不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。 4、物料的仓储应考虑先进先出的原则。 5、物料堆放应考虑存储数量易于读取。 6、物料堆放应容易识别与检查。 6. 物料堆码、储存、转运— 物料储存 1、危险物品应隔离存放。 2、避免使用潮湿的地方做仓库,物料尽量用纸垫垫底。 3、防火、防盗、防水、防霉、防虫等防护措施应考虑周到。 4、仓库内严禁超重、超高堆放物品,应严格按照仓库的安全五距要求堆放(墙距、堆距、柱距、灯距、顶距)。 5、保持适当的温度和湿度,注意通风和良好照明条件。 6、保证消防通道的畅通,通道不可堆放物品。 7、物料放置要整齐、平稳,依分区及编号顺序排放。 8、保持整齐、清洁,按“5S”要求进行维护。 6. 物料堆码、储存、转运— 物料转运 1、尽量使用工具转运,提高作业效率。 2、减少转运次数,减少转运时间、节约成本。 3、缩短转运距离,节省人力。 4、通道不可有障碍物,防止阻碍运输。 5、关注作业环境安全,确保人身及货物安全。 6、物料、半成品、成品、不良品等应有明确的状态及标识。 第二部分 烟草企业仓库管理— 湘西鹤盛仓库管理细则 公司仓库类别 仓库安全与环境管理 仓库日常工作管理 仓库出入库管理 仓库搬运、储存管理 仓库杀虫管理 露天堆场及堆码剁管理 仓库管理相关记录 仓库类别 原烟库 成品库 零配件库 油库 辅料库 露天仓库 外租仓库 仓库安全与环境管理 未经允许,有关人员不得进入仓库;搬运工搬运完毕,不得在仓库逗留。 进入库区的外来人员,需进行登记并交出携带火种后方可

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