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企业库存物流管理模板 库存物流管理理论精要 基本概念 库存： 库存指的是仓库中上处于暂时停滞状态的物资，它属于物流范畴。对生产性企业来说，为了避免发生停工待料现象，就需储存一定数量的原料﹔对流通性企业来说，为避免缺货现象而失去销售机会，也需要储存一定数量的商品。因此，所有的企业都需要保持一定的库存。 正确理解库存必须明确两点： 其一，物资所停滞的位置，不是在生产在线，不是在车间里，也不是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站等类型的流通结点站，而是在仓库中﹔ 其二，物资的停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。这些原因大体有： 1.能动的各种形态的储备﹔ 2.被动的各种形态的超储 3.完全的积压。 储存： 储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象，是一切社会形态都存在的经济现象。在任何社会形态中，对于不论什么原因形成停滞的物资也不论是什么种类的物资在没有进入生产加工、消费、运输等活动之前或在这些活动结束之后，总是要存放起来，这就是储存。这种储存不一定在仓库中也不一定是有储备的要素，而是在任何位置，也有可能永远进入不了再生产和消费领域。 库存是储存运动的一种现象形态，也是储存的表现形态。储存的范围广泛，形式多样。它既可以发生在生产领域，也可以发生在流通领域﹔既可表现为以仓库为场所的储备，也可表现为其它形式的储备。而库存只不过是发生在仓库中的储存行为或储存活动。从上看，库存实际上就是利用各种仓库、储料场和料棚等设施储存各种货物的系列化运动(包括货物的入库、运输、分类、保管、出库等)。从性质上看，库存则是物流运动的一个环节。 存货的类型 存货按所有权是否转移可分为制造的存货、批发商的存货和零售商的存货三种类型。制造商的存货、批发商的存货和零售商的存货在存货的品牌、数量和保有存货的时间方面存在较大的差异。 制造商存货 　　制造商的存货负担从原材料和零部件开始，其中包括在制品，直到以制成品告终。在销售前，制成品往往必须转移到靠近批发商和零售商的仓库中去，因此具有多级库存的问题。而且制造商的存货具有长期的性质。 批发商存货 批发商存货来自于购买大批量的商品，而小批量地出售给零售商的商品节余。批发商的经济合理性来自其有无能力以小批量向零售顾客提供来自不同制造商的分类商品。当产品具有季节因素时，批发商也会被迫在出售前就已采取存货措施，因而增加风险的社会变革和持续时间。 (三)零售商存货 　　零售存货基本上属于买进和卖出商品的节余。零售商购买各种各样的产品并在市场的营销过程中承担风险。由于闹市区的高额租金，零售商特别强调存货周围速度和直接的产品盈利率。因此零售商承担的存货风险虽然在品种量上很广，但时间上不会很深。 库存的作用与反作用 库存的作用 库存是每个企业必须的，因为库存具有重要的作用，概括来说，库存有以下几个作用： 1.增加生产的柔性 　　保持一定量原材料能给企业带来生产柔性。例如，因为每一次新的生产准备都要带来成本，而库存能减少生产准备次数，减轻生产系统要尽早生产出产品的压力。这样，在制定生产计划时，就可以通过加大生产批量使生产流程更加有条不紊，并降低生产成本。生产准备完成后，若生产批量比较大的话，将能使昂贵的生产准备成本分摊。 　　2.满足消费者的需求 　　消费者的需求往往具有不确定性，完成周期中存货需求量超过预测数的情况是经常发生的，怕以必须保持安全库存或缓冲量以防需求的变化。 　　3.降低采购成本 　　签订一份订单的成本包括：人员工资，电话费，打字费，邮费等等。所以每张订单的订货量越大，所要签订的订单数则越少。同时，大订单对降低运输费用也有好处─运送的数量越多，单位运输成本越小。 　　4.地域专业化的需要 　　地域专业化(geographical specialization)指的是各零部件生产地域的分隔以及生产地域与主要市场的分隔。由于诸如能源、材料、水资源和劳动力等的需要，经济上的制造地点往往与主要市场的距离相差甚远。地理上的分隔不仅需要运输来弥补所造成的内部存货出现。同时，还需要利用是间仓库存货来进行市场分类。在中间仓库收集来自各地制造的物品，然后集合成一种组合产品进行装运。 　　5.解决生产与消费时间上的不一致 　　解决生产与消费时间上的不一致是库存的最基本作用。利用各种存货可以把制造经济与各种消费联系在一起。几乎所有的产品或多或少都具有季节性变动因素，而存货储备可以使产品的大批消费或大批生产无视季节性因素。 　　6.创造“时间效用” 　　储存可以创造“时间效用”。时间效用的含义是，同种“物”由于时间状态不同，其使用价值的实现程度可能有所不同，其效益的实现也就会不同，由于改变了时间而最大限度发挥使用价值，最大限度地提高了产出投入比，就称之为“时间效用”。库存的作用就是使“物”在效用最高的时间发的挥作用，就