医院病房综合楼工程施工组织设计方案..doc

第一章 编制说明及依据 一、编制说明： 我们认真地阅读和研究了业主所提供的设计图纸，经过对本工程施工图纸的细致探讨 和研究，并到工地现场进行了实地勘察。根据工程的具体情况和我们的施工能力以及关于 施工组织设计的要求和有关规范，我们编制了玉环县残疾人综合服务中心工程的施工组织 设计呈贵方审阅。我们在投标标函中阐述了我们对完成本工程所准备采取的组织、管理、 技术和配合协作等方面的措施，愿意并保证遵守业主的各项要约，信守我们作出的各项承 诺。 我们承蒙业主的信任，能够有机会参加本工程的投标活动，感到十分荣幸，如有幸 中标，并且通过周密的安排、有效的组织、严密的管理、科学的施工、优质高速地完成 本项目，对于进一步提高我公司的社会知名度和竞争力，积累公司的无形资产，开拓地 区市场，进一步确保公司的良性发展将产生无可估量的深远意义。 可靠、有效、严密和科学的质量保证体系，是企业和工程进行质量活动的关键， 也是工程质量优劣的首要保证条件，我公司质量体系通过国家认证机构的多次审核。 在本工程施工中，公司将全面实行标准化管理，根据公司质量手册所规定的各项具体 操作指南，将质量控制责任落实到班组和个人，用公司统一的作业指导书，规范各工 序、各工种的所有质量活动，使创优目标成为必然，具体详质量保证体系。 目前我公司施工人员和机械都比较充足，具备工程施工所需的各种条件。我们对 本工程所需的各种周转材料和机械都进行了周密的安排和落实，决定对公司所有人 员、机械、周转材料进行统一调度，只要本工程需要，必须无条件限时到位，一旦中标我 们将马上按照既定计划和施工组织设计进行实施。 共 130 页 第 1 页  对于施工技术、施工管理班子和作业班组，我们将在全公司范围内进行挑选，集 中公司优秀的人员，投入本工程的施工，确保各项工程目标的实现。 范》 第二章 工程目标与服务 一、工程目标 1.质量目标：确保质量等级达到合格标准，争创“括苍杯”。 a.充分发挥一级企业综合实力强、施工技术力量雄厚的优势，调动一切积极因素， 在施工劳动组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工 技术的运用以及资金管理等诸多方面的生产要素中予以最佳组合。 b.认真贯彻工程“百年大计、质量第一”的总质量方针，优化劳动组织，健全质 量管理制度，以消灭不合格产品为目的，开展创优质工程活动，实行奖优罚劣，确保 各分部分项工程质量等级达到合格标准。 c.在工程过程控制中，将严格贯彻GB/T1900-ISO9002之模式标准，严格执行国家现 行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和总公司质量体系程序文件、质量计划、 作业指导书，服从业主和监理的指挥和管理。 d. 为确保工程质量，工程项目一律不分包或转包。 e.在工程过程控制中，严格执行国家建筑施工规范和操作规程与现行的有关施工验收 规定和质量检验评定标准，服从业主工程师的指导、监督和检查。 2、质量目标承诺： 本工程施工中我们公司将采取一切措施，在管理上严格要求，在质量上精益求精， 在经济上实行重奖重罚，决心达到既定质量目标。 3.工期目标：总工期260日历天(包括桩基工程及养护，节假日不休息)。整个工 程计划在收到业主的开工通知后马上开工，确保按期并力争提前竣工交付使用。我们 完全有能力在目标工期之内，达到竣工和交付使用目标。  我公司一旦中标，将合理安排进度计划，按业主的要求，如期进场开始施工，在保证工 程质量、安全的前提下，选择最短的施工工期方案，精心组织施工，确保各施工阶段节点目 标工期如期完成。为了达到上述工期，我公司在资金、劳动力的投入上将打破常规，以确保 投标工期如期完成。 4.文明工地目标：确保文明施工，绝对不能影响业主其它配套设施的施工，达到标准 化工地验收要求。 5.项目经理到位：保证项目经理到位，并在工地长驻。 二、服务、保修 1、确立“急工程所急、为工程所想”的指导思想，如我公司中标承建，将按照贵方的要求， 迅速派员到现场，配合业主做好工程的各项准备，在施工过程精心组织、精心施工确保工程质量、工 期达到预定目标，让业主满意，让领导放心。 2、工程竣工后一年内，公司将派各有关工种人员组成工程保修小组，由公司质 监处和项目部负责管理，保证随叫随到，随时对工程实行保修工作。 3、工程竣工后十年之内，公司保证每年回访工程和业主，听取业主单位的意见， 如有需修理的项目，在三天内派员修理，并在三天之内，由公司质监部门前往检查， 确保达到问题解决和业主满意。 4、公司对工程质量实行终生保修制，凡属工程质量问题，无论何时，公司将无偿 负责整修，业主如果发现问题或需要服务，可随时通知我们，公司将在当天给予答复， 并在三天之内确定整修方案和派员上门提供维修。 5、如果达不到上述承诺，业主可采取一切认为必要和有效方