厦门国际会展中心幕墙工程施工组织设计..doc

 厦门幕墙施工组织设计 一、工程概况1 二、编制施工组织的设计目的4 三、施工部署9 四、主要分项工程的施工方案13 五、施工进度计划21 六、实验方案22 七、清洗方案26 八、质量目标及质量保证体系28 九、安全文明施工措施50 十、质量目标现场防火安全管理53 十一、施工中的成品保护57 编制： 审核： 批准： 厦门 施工组织设计 一、工程概况： 厦门。其外饰由幕墙，铝单板幕墙，石材幕墙，玻璃橱窗及玻璃门等组成。从外观上看，该大厦设计新颖、造型独特、富有层次感。玻璃与铝单板交相呼应，加上石材的烘托，使整个建筑浑然一体，充分体现了设计独具匠心的风格。作为大楼至关重要的外墙装饰，对该楼的整体效果和外观质量产生了重要影响，愿意为此奉献全部的智慧和劳动使之成为厦门市的优质高标准的城市景观工程。 厦门会展中心施工组织设计 第1页 二、编制施工组织的设计目的： 根据中华人民共和国行业标———《玻璃幕墙工程技术规范》（JG102-96）、《建筑幕墙》（JG3035-96）、《金属、石材幕墙工程技术规范》（送审核），结合本工程的具体技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计，以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作；同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督，从而保证该工程遵照规范标准、工程招标书、工程投标书、工程合同书等有关规定实施。 三、 （一） 以业主、总包、监理认可的施工进度计划为依据，结合工程特点，制定并遵循“全面展开，见缝插针，循序施工”的原则，科学合理的组织流水施工。 全面展开，隐框玻璃幕墙，铝板幕墙，干挂石材饰面施工条件同时具备时，同步安排施工；见缝插针是指在施工过程中，工作面窄、量少的部分，在人力、设备、工作面许可的状况下，合理安排，既保证大面积施工，又先行扫尾工作，以缩短整个工期；循序施工，是严格按幕墙施工工艺流程，即安放埋件施工放线埋件处理龙骨安装焊接（报验隐蔽工程）挂板注胶封边收口清洗验收来指导整个单元施工过程。 （二）项目组织机构： 1、设立地盘项目经理1名，负责整个厦门的协调、管理工作； 2、设立地盘项目副经理1名，负责项目的管理，并兼任施工主管，以及项目外协工作； 3、技术主管1名、安全1名、质检员4名，材料员1员； 4、设立现场施工工长3人，组织72人的安装队伍进行施工，以保证安装的顺利进行，按期完工； 具体组织见附表：组织机构表 5、项目经理、技术主管、质检员、安全主管职责： 项目经理：贯彻执行国家有关法律法规、政策。指挥工地生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、材料物资等生产要素，对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术的规范和标准，确保工程质量，对安全文明施工负责。应建立健全各项安全管理制度，建立安全保证体系。 技术主管：认真熟悉施工图纸，充分研究施工条件，明确工程特点和任务，在施工过程中经常巡视检查，对施工中出现的问题及时、尽快地解决，对不符合要求的施工操作应及时纠正，对于关键性部位，新技术应在施工前向有关职能人员及施工队进行技术交底，负责建立和健全技术原始记录，并组织好关于隐蔽工程、分项工程的竣工工程的检查和验收。 质检员：按国家施工及验收规范、施工技术操作规程，质量检验评定标准，设计图纸及施工方案等有关文件对所负责项目进行质量检查，在施工过程中对分项工程各道工序进行检查工作，应坚持上道工序合格后才转入下道工序的原则，隐蔽工程项目要做好隐蔽工程检查记录，取得有关监理人员签认，并归档保存。 安全主管：贯彻和宣传各项安全规章制度，并监督执行情况，对施工人员进行安全教育，做好安全交底。深入基层分析安全动态，做好安全检查，提出改正意见，制止违章作业，及时填报安全报表，协助教育有关人员办理安全合格证，并跟踪管理。 （三）施工准备： 施工准备内容： 技术文件交流 订 图纸设计和会审 工 编制加工图及施工组织设计 程 提出材料配件加工单及落实加工单位 合 准备施工设备 同 落实材料运输计划 准备材料进场 组织施工队伍 开工申请报告 土建提供放线资料 检查预埋件、校核土建轴线、标高线进出位线 1、现场准备： 在合同签订