浅谈药品采购供应管理工作.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈药品采购供应管理工作 刘霞 韩淼（中国人民解放军第211医院药剂科 黑龙江哈尔滨 150000） 【摘要】药品是一种与人的生命与健康息息相关的特殊商品，药品质量的优劣直接影响患者的身体健康乃至生命安全，如何确保临床药品安全有效，是药学工作永恒的主题。 【关键词】药品质量 采购供应管理 【中图分类号】R956 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2011）24-0039-02 医院药剂科的中心任务就是围绕“一切为了临床服务”的宗旨，完成医院医疗、科研教研，验证中西药的采购、供应、保管工作。笔者将多年来的管理实践作个总结，浅谈在药品采购供应管理工作中的一些体会。 1严格遵循采购原则 1.1药品采购必须以我院《医院药物目录》为依据，严格执行上级卫生行政部门制定的有关药品购销政策。 1.2坚持优质、名牌原则：坚持低价原则；坚持对方的配送时间长短，伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则；坚持按计划采购原则，急救药品，特殊药品临时采购便捷原则。 1.3所有药品：包括国家准字号西药、中成药、原辅料、中药等及其他各种批准文号的药品(如卫消准字：含灭菌物品，食药械字：含小儿退热贴等）由药剂科统一采购，除放射药品可由相关科室按有关规定采购外，任何科室和个人不允许采购、配制、销售药品。 1.4未经医院同意，采购员不得私自从非中标合同公司购进药品。 2确保按照计划管理 2.1药品仓库保管员根据我院上年药品消耗情况，使用“军卫一号”信息系统工程，规范科学地设置医院常用药品库存的高低限，原则上库存低限为该药品上年度月均消耗量的0.5—1.5倍，库存高限为该药品上年度月均消耗量的1—3倍。 2.2药品采购计划每月制订4次，其中每周五一次大计划，每周中间一次补充计划。内容由药库保管员根据药品库存、高低限、上月药品消耗数量确定，计划内容主要包括药品库存、规格、单位、采购数量、生产厂家、参考价等。药品计划应科学合理，在保证药品供应的同时，加速周转，减少库存。 2.3已经审批但未列入《医院药品目录》的药品，参照医院常用药品采购计划。但采购数量应作适当控制，以免造成药品积压。 已列入《医院药品目录》，但用量少、价格昂贵、针对性强的药品，如化疗药物、个别抗生素等，药库实行零库存，临床科室需要须填写《特殊药品采购申请单》，药剂科采购办按申请数量采购。 未列入《医院药品目录》、无替代品种、临床确须使用的急救药品，由使用科室填写《药品临时采购申请单》，并注明原因、由药剂科受理并报医务处审查、主管院领导依据《药品临时采购申请单》进行采购。紧急情况下，可先行采购后报批。药品到货时一般为24小时，如特殊情况采购困难的，采购办应及时与科室沟通。 未列入《医院药品目录》、无替代品种、临床确须使用的常规治疗药品，由使用科室填写《药品临时采购申请单》，注明原因，由药剂科受理并报医务处领导审批，采购办依据《药品临时采购单》进行采购。临时采购药品的数量为一人次一疗程，当次有效，如再次申请则按《新药引进管理规定》程序进行审批。 合作项目中所使用使用的药品，在符合医院药品采购供应管理的前提下，根据合作协议的约定，合作方可提供生产厂家，但必须纳入医院集中招标采购。 新药的采购按照我院制定的新药引进办法执行。经医院逐级审批通过的新药，药剂科采供办进行价格再论证、卫生经济办价格核准、医务处审查，主管院领导审批后采购。 临床停用6个月以上的药品，再次使用需按《新药引进管理办法规定》程序办理。 所有药品字典由药剂科进行维护。 2.4药品仓库保管员制订的采购计划，以表格形式提出，一式三份，（采购员、药剂科主任、审计科各一份），药剂科采购办初审后交由药剂科主任修改审核后，再交主管院长签字同意，药品采购员进行采购。 3 严格实施采购管理 3.1所有药品以军队主渠道供应为主，地方公司采购为辅，坚持“先优质后优价，先军内后地方、先本地后外地”的原则，要求地方供货单位证照齐全，药品质量可靠、服务周到、价格合理。药品采取一对一采购模式，使医院药品的供货渠道相对固定。 每年年初医院与质量好、守信誉、通过CSP认证的医药签订药品购销合同。并与其签订质量责任书，部分抗生素、生物制品、贵重药品应选择国内药品质量稳定的名家产品，杜绝伪药劣药进入医院。 3.2严格按照有关规定执行药品集中招标采购。药剂科采供办积极