浅谈风景园林工程施工中的管理措施梁学明.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈风景园林工程施工中的管理措施梁学明 广东卓越景观设计工程有限公司 528312 【摘 要】随着经济的发展，人们对环境的要求越来越高，使国家对园林建设的投资逐渐增多，扩大了绿化范围。由于各部门对园林建设的高度重视，打开了园林市场的大门。但目前我国园林工程施工质量仍存在着不足之处，需要不断的完善与强化，才能使之满足人们的需求，符合园林的规范。文章就园林工程施工管理存在的问题进行分析，并提出了相应的对策。 【关键词】园林工程；施工管理；施工设计；施工质量监测　 随着社会的发展，加快了建设行业发展的脚步，使园林建设在备受关注的同时对其质量的要求逐渐增高，因此，建立完善的园林工程施工质量管理与监控体系对园林的发展发挥至关重要的作用，下面就园林工程施工质量的意义作为基础，为园林建设提供有效管理与控???措施。 1园林工程施工管理中存在的问题 园林工程施工在城市化建设中起到重要的作用，其不仅为人们提供一个良好的生活环境，还在一定程度上彰显出一个城市文明的发展状况。但是，从现如今的园林施工现状来看，其依然存在着不少的问题，施工管理就是一项比较典型的问题。经过系统的分析，笔者认为园林施工管理存在的问题主要集中体现在以下三点： 1.1专业管理人员素质较低 针对园林施工情况，需要施工人员在施工的过程中具备与之相应的专业知识与业务能力，促使在园林施工的过程中能够将相关的专业知识运用到其中。但是，目前施工中的管理人员知识储备显然不足，针对园林设计的示意图，施工人员与管理人员无法看懂。在施工管理的过程中缺乏有效的严谨性与科学性，使得施工效率不高。与此同时，部分施工人员在施工的过程中由于缺乏强烈责任感，在园林施工的时候，仅仅理解成为修草木、种花草的工作，进而在领域中造成“生产低投入高回报”的领域，使得较多非专业人员实施该项工作，园林工程施工的专业性难以提高，园林的功效造成一定的负面影响。 1.2施工管理水平不高 在园林施工的过程中，施工人员业务能力不高，综合素质较低使得园林施工效率不高，造成这种现象最为关键的因素就是施工管理人员的素质不高。园林施工的管理人员将园林施工看成是具有“丰厚的经济效益”的工作，并以此作为基础实施各项工作。在管理的过程中忽视施工人员的专业技能在其中产生重要作用。与此同时，管理人员在园林施工的过程中轻视管理在其中的重要性，使得施工人员在施工的过程中存在“偷工减料”的行为，进而出现返工现象，影响整个工程施工的进度。施工进度受到影响将会直接增加园林的管理成本。施工人员由于存在个体性差异，使得不同的施工人员取得不同的工资报酬。这种工资制度最终引发施工管理效率低的工作结果。 1.3缺乏有效规章制度 任何一项工作的实施，规章制度在其中具有重要的影响，同时规章制度能够保证工程施工的顺利进行。但是从园林工程施工的现状就可以看出，现如今的园林施工缺乏有效的规章制度。制度的缺乏直接造成园林施工的过程中施工不规范。缺少规范的施工操作，施工的质量必然会受到影响。 作为城市文明的重要标志，同时也对保护自然形态具有重要作用的园林，施工人员操作不合理、不科学、不规范，将会在施工的过程中使用不符合环境的材料，施工中产生的废渣也较多，进而造成环境污染，不能发挥园林应有的作用，使得园林工程施工的实际效果与预期效果相背离。 2加强园林工程施工管理的措施 从目前园林施工的现状就可以看出，在工程施工的过程中，其管理目前仍然存在较多的问题，这些问题的出现不仅给园林工程顺利施工造成影响，同时还使得工程施工的效率下降。针对此种情况就应当采取措施加强园林工程施工管理。 2.1加强单位建设，建立目标管理模式 在园林施工的过程中，将单位作为园林的业主，那么在工程施工管理的过程中，管理模式、策略以及管理水平，都会直接影响工程建设的质量。在此种情况下，建设单位要想加强质量建设就应当加强施工过程中的管理工作。在管理实施的过程中，强化自身建设，建立与之相应的目标管理模式。 首先，建设单位可以进行制度管理。在园林施工的过程中确立目标管理，依据施工的规范性与验收的标准型和施工的程序化，建立施工责任制度。建立责任制度就能够监督施工的项目，促使园林施工做到有章可循，顺利完成施工。 其次，加强人员管理。在园林工程施工的过程中，加强人员管理，将成本控制作为核心内容。在管理的过程中明确各个参与人员的责任，促使各参与单位在自身建设的过程中能够明确管理人员自身位置，实行管理人员责任制度，促使管理水平获得有效提高。 最后，考核管理。园林工程是一项施工操作，在其中必然会涉及工程建设所需要实施的各个环节。针对此种情况，可以将施工责