浅谈风电场运行管理及存在的问题.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈风电场运行管理及存在的问题 王松杰（国电电力新疆新能源开发有限公司 830000） 　　摘要：最近几年，我国的风电能发电工作开展的非常好。风是一种非常环保的能源，与之相关的发电工作非常受人们的关注，国家也很重视。因此风能发电将成为当前电力行业的一个发展方向，但是当前在管理风电场的时候还面对着很多的问题。这些问题的存在严重的干扰到发电工作的开展。 　　关键词：风电场；运行管理；问题 　　最近几年，由于国家的高度重视，我国的风电行业获取了非常明显的发展。随着近年来大型特大型风电场的陆续建成投产，此时很多问题也暴露出来了，怎样处理好存在的不利现象，使用何种管理措施才可以确保效益最优，就成为了当前业主必须认真思考的内容。 　　一、我国风电场运行特点1.1 范围广，系统非常复杂。由于项目的设备较多，系统复杂，使得其占地区间较大，管理区域也越来越宽，此时场内的电气装置等也变得非常复杂。很显然过去的那种工作模式已经无法应用到当前的工作之中。 　　1.2 位置比较偏。我们国家的风电资源非常富足，不过大部分聚集在三北区域，这些区域的位置相对较为偏远。 　　1.3 主机类型多，系统非常复杂。因为项目的开展阶段不一样，使得当前的风电场的类型多样，设备多样。 　　1.4 风的能量密度不是很大。要想获取一样的发电量，风力发电设备的尺寸要较之于水力的大很多。 　　1.5 风不具有较高的稳定性。风并非是一种固定存在的东西，它是一种过程性的资源，非常的随机而且不具有稳定性特点，不论是其速度亦或是方向都是不固定的，这就会影响到发电设备的运行。为了获取较好的电能，设备就要添加一个调速以及调向的装备。 　　1.6 风无法存储。针对那些单机运行的机组来讲，要想确保供电持续，就要配置储能设备。 　　1.7 风轮效率不是很高。从理论上来看，其最高的效率在59.3%，实际效率会更低一些，统计显示，水平轴风轮机最大效率通常在20%－50%，垂直轴风轮机最大效率在30%－40%。 　　二、我国风电场运营管理现状我国风电开发在上世纪八九十年代呈缓慢发展态势，在小型风电场模式下，形成了“运维合一、一岗多责、一专多能”的管理模式，对小容量风电场的安全高效运行起到了积极的作用。我国风电大规模投运时间较短，尚未形成适合风电场特点的管理模式和制度。很多项目企业还延续着过去的简单运行管理体制，导致风电场缺乏有经验的运行和检修技术人员；安全生产规范、标准不完善；机组优化运行能力不足；发电效率有进一步提升空间；安全生产及投资收益存在一定风险。我国风电场运营管理现状已经引起投资方、政府投资主管部门、电网企业等各方的高度重视，目前风电场运行规程、检修规程、并网发电等规范性文件和标准正在制定中或已经发布，风电场管理正在逐步走向规范化。 　　三、我国风电场运营管理模式分析3.1 运行、维护全部外委的管理模式该管理模式比较适合用到风电投资单位中，投资者单纯的进行资金投入，当项目完成之后整个的向社会招标，将其托付给有关单位运作维护。它的优点是不用考虑设备等的费用。而且场地之中不需要过多的管理者，一般两人就可以了。而且还不用成立专门的班组。它的缺点是维护费用非常好，单次花费的资金较多。 监督活动完全的靠着外委机构来开展。外委机构要想开展好工作必须得有一个适应时期。 　　3.2 运、维合一的业主管理模式使用该模式的一般都是那些第一次参与到该领域中的企业。它们之所以使用这个方法，其意义在于获取经验，打造一支强大的组织队伍。它的优点是维护资金少，能够成立自己的组织，而且获取较多的经验，便于后续活动的开展。能够实时的开展监督活动。能够得出适合本项目的工作方法，两票的工作界面较清晰，因两票配合不好出差错的几率降低。它的缺点是前期花费的资金较多，工作者必须具有较高的工作素养，而且需要的管理人员的数量也非常多。 　　3.3 维护业主管理、运行外委管理模式风电机械的生产单位在进行项目投资的时候，因为自身的售后维护水平较高，不过没有场地运行方面的经验。其具体的运行工作一般由专门机构来代替管理。它的优点是不用成立机构，而且场地之中也不需要配备过多的管理者，通常不超过两名。缺点是维护费用非常高。 　　而且维护工作完全依靠其他单位，对于自身积累经验来讲非常不利。 　　外委机构要想开展好工作还需要较长的适应时间。 　　3.4 运行业主管理、维护外委管理模式如果业主在项目运行方面非常有经验，而且风场不是很集中的时候，通常将维护工作委托给其他机构开展。它的优点是不需要投入设备费用，只用运行班组就可以，场地之中不需要配备过多的工作者，一般不超过两名。缺点是维护所需的资金较多，监督工作完全靠着委托机构来开展，委托方要想开展好工作需要一段时间来适应。 　　四、我国风电场运行管理面临的问题4.1 人才匮乏且不稳定。由于风