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担保公司大势PPT
担保公司业务方案
赵雪莲
河北赵雪莲律师事务所律师
担保行业培训资深教练
系亚洲金牌律师团成员、担任几十家企业法律顾问、曾在报社发表数十篇文章
祝嘉鹏担保公司:
生意兴隆!
祝全体参会人员工作顺利!
万事如意!
在路上,肩负法的正义、公平!
今天拟交流的内容目录
一、担保公司起源与发展(20分钟)
二、担保公司经营机制与风险防范; (60分钟)
课间休息二十分钟(30分钟)
三、担保公司如何稳健经营(60分钟)
四、担保公司案例探讨、交流与点评风险防范。(60分钟)
三、担保公司经营机制
1、信用考评机制
个人客户信用考评指标和企业客户信用考评指标两部分,个人信用考评指标主要包括月收入、家庭财产负担指数、学历、职业、职务、职称、户籍、年龄、过往信用记录等。企业信用考评指标包括净资产、净利润、资产负债率、销售收入增长率、现金流量、债务总额比、企业法定代表人和高层管理人员的综合素质等。
三、担保公司经营机制
2、风险防范机制
包括风险评估、风险预防、风险监测、风险控制
担保公司在开展业务中存在担保风险主要是担保主体损失的可能性,这种可能性分为系统风险和随机性风险。
系统风险是由整个社会的信用环境、法律环境和政策环境的变化而产生的风险。这种风险靠担保机构自身的力量是无法解决的,而随即向风险是担保机构和担保业务自身的风险。通过风险管理可以有效的防范和化解这种风险。减少不必要的风险损失。最常见的随机性风险是企业的信用风险,也称代偿风险,是指由于债务人无力或不愿偿还而造成担保机构损失的风险。
担保公司可主动防范上述风险
1.建立再担保
2.建立反担保
(一)以保证金形式提供反担保
(二)以质押形式提供反担保
(三)以保证形式提供反担保
(四)以抵押形式提供反担保
3.规定合理的风险控制指标
(一)控制资金放大倍数
(二)控制担保费率
担保公司可主动防范上述风险
一、高度重视担保、小贷行业的风险
二、做好担保、小贷项目的分析论证
三、做好担保、反担保等保全措施
四、做好在保、在贷项目的动态跟踪
五、做好代偿项目管理和追偿
担保公司如何稳健经营
成立研发小组,不断开发推出新的业务品种,增加创收渠道,降低经营成本,提高经济效益。同时要指定奖励办法,对有重大业务创新,为公司创收作出重要贡献的人员予以重奖。
(一)密切银保合作,开拓和稳固可持续发展的平台,建立银保间的绿色通道,真正搭建起银行与中小企业融资的平台。
(二)创新业务品种,增强业务规模、发展动力。除去银行部门常规的保证、抵押、质押等
担保公司如何稳健经营
方法外。转变传统观念,一切从有利于风险目标可控出发,从有利于企业融资成本最小化出发,不断创新反担保措施。如“应收账款权利质押、车辆合格证质押、专利权质押、股权质押、许可证质押、出口退税质押”等。
与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。
(三)发展战略及未来规划
1.积极推进中小企业信用制度和担保机构信息化建设,加快建立以中小企业为主要对象,以信用记录、信用调查、信用评估、信用发布为主要内容的中小企业信用社会化服务与查询系统。
担保公司如何稳健经营
2.公开企业信用信息与担保业务信息的互联互通和资源共享。要符合担保行业的引导,壮大担保实力。
3.要注意、支持市场开拓能力强,有自主品牌,有专利技术及创新企业以及产品质量好、节能环保的中小企业的贷款担保需求,优先为有产品、有市场、有信用,符合产业政策,中小企业提供便捷、快速贷款担保业务。
4.积极推进担保机构与银行的互利合作,营造更加有利于担保机构开展业务的政策环境,建立风险共担制度。
担保公司如何稳健经营
5.加强企业管理
(1)认真执行担保机构会计制度
(2)规范、优化担保机构
(3)推进健全担保行业自律
(4)加强企业运营分析
案例探讨
请大家将平时业务中的精典案例、诉讼实例、疑惑等用小纸条的形式传递上来,大家共同探讨。谢谢!
赵雪莲的联系方式
单位:河北赵雪莲律师事务所
电话:0311手机E-mail:zhao.xuelian@
QQ:1547990942
我们年轻,我们专业,
青春年华,梦想飞扬,
愿以团队之全力,
为君保驾护航,
繁华盛世,
愿我们早日相逢!
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