基于供给速率的供应链库存研讨.pdf

第八届中国青年运筹信息管理学者大会论文集 桂林，2006年8月18—22日，第366—374页 基于供给速率的供应链库存研究 丁娟 电子科技大管理学院，成都，610054 摘要以供应商和零售商组成的下游供应链为研究对象，分析在分散决策与集中决策下供应链 上各节点成本、零售商最佳订货批量与供应链总成本构成，并在成本模型基础上通过仿真分析 了不同库存策略下供给速率对节点成本的影响。 关键词供应链。提前期，供给速率 1引言 企业尤其是制造业的运作由以成本为中心逐渐向以客户为中心转变，而客户对企业供 货的众多要求中一个比较重要的就是供货速度．不管是对最终个人客户还是供应链中间节 点企业都是如此，为了满足此要求，产生了许多新的供应链管理方法，比如有效客户反应 ECQ，及时制造fliT等等，并且有许多学者在研究中也开始重视时间因素，在库存研究中 G”’等研究了提前期不 主要表现在提前期的研究。林勇…、樊凡“、乐晓娟“、Yang L…等提出了提前期不可 可控且为常量时，企业的订货策略；黄欣”1、武锐刚…、Liu M1…则认为提前期是可控的，并提出了优化 控但为随机变量时企业的订货策略：Ben—daya M”1则提出了通过增加成本的方式调整提前期，使 提前期和订货策略的方法； Ben-daya 提前期与企业订货策略相协调的方法。以上研究假设提前期不可控，即使可控也只是在一 些假设前提下分析了最优的提前期，可在实际操作中，最优只是理想状况，是不可实现的， 但可以通过对提前期等时间要素的分析，使企业可以清楚的知道要素对企业运作策略的影 响，在实施管理时，充分考虑这种影响来改善企业业绩。本文就是基于这种思想，将与时 间密切相连的供给速率引入库存策略中，在前人众多研究的基础上，通过建模分析了包含 两节点的供应链中．供应商的供给速率对零售商的订货策略与供应商的订货成本产生何种 影响，当节点企业对这种影响有了认识后，就可以有意识的利用这种影响制定最高效的策 略。 2模型假设 本文主要研究由一个供应商和一个零售商构成的生产配送系统。为了分析方便。本文 做如下假设： i．顾客需求率固定为d； 2．信息完全共享； 3．零售商的订货周期和供应商的生产周期相同，且零售商的订货周期为tb，供应商的 生产周期为t其中t=tb： 基于供给速率的供应链库存研究 4．供应商按单生产，即接受订单后才组织生产； 5．零售商采用连续型库存检查策略，当库存降至再订货点时，向供应商发出订单 6．零售商不允许缺货，在零售商库存降到零时供应商完成生产并向零售商发货； 7．订单处理，运输货物时间为零； 8．供应商在生产前的准备时间为L，以速率S生产产品；在生产完成后以速率P向零 售商发出产品； 9．零售商的单位产品单位时间的存储成本为hb，一次订货固定费用为cb，零售商的 订货周期为tb．最佳订货批量为q； 10．供应商的单位时间单位产品的存储成本为hs，接受一次订货的固定处理费用为 CS；供应商的生产持续时间为ts； 11．零售商的订货成本为Tb，供应商的订货成本为Ts，供应链总订货成本为T。 零售商，供应商的库存变化如图1示。 L ／ ＼夕＼。 th ． r 零售商库存变， |。 ‘≥ s| J L