单井经济核算软件的开发与应用研究.pdf

单井经济核算软件的开发与应用 王福生宋玉权 吕佳伟 刘兰兰郑德新才晓舟 (吉林油田分公司新民采油厂) 摘要本文介绍了为实施低成本战略，探索新的财务管理手段，使内部经济核算迅速实现 网络化、信息化而开发研制、推广使用的《经济核算软件》。从单井核算人手，介绍软件的核算功能 和分析评价功能，利用具体事例详细论证了该软件在效益评价中的作用。它加快了信息反馈速 度，实现了财务数据与开发数据的有机接!Zl，为领导进行科学决策提供了有力的保证。使企业进 一步健全和完善内部经济核算体系，是财务管理的新方法，经营管理的新手段。 主题词 吉林油田低成本战略经济核算软件新方法 1999年，随着中国石油重组改制，不断加大企业内部改革的力度，大力实施低成本发展战 略，面对原油生产成本逐年压缩，资金紧张的实际情况，新民采油厂本着在竞争中求生存，在改 革中求发展的指导思想，立足自身，主动挖潜，尽可能的采取以最低的成本费用获取更大的经 济效益，充分发挥成本费用控制在企业经营管理中的重要作用，使财务管理和成本费用控制贯 穿于生产经营的全过程。为此，我们在企业内部核算方面进行了有益探索，以谋求改革发展的 新途径。2001年1月在公司财务资产处的安排部署下，开展了内部核算工作，把费用和成本 控制到井，实行单井、单台设备核算，针对每口单井及单台设备进行建账及分析工作。按照股 份公司“三个集中”管理的要求，加强企业的会计核算和财务管理工作，达到企业内部核算的规 范化、标准化、科学化的目的，我们结合自身工作实际，积极探索引入新的财务管理办法，更新 管理手段，经过长时问的调研、论证，2001年6月我们与吉林工业大学联合开发研制了内部经 济核算软件系统，实现了厂内经济核算的信息化和网络化，有效地整合了企业内部财务资源， 达到了数据集中管理，强化了对基层单位成本的监控能力，形成了一整套比较严密的内部经济 核算体系，为领导及时、科学决策提供了准确、快捷的信息，并在生产实践中取得了显著的经济 效益。 一、准备工作 实行内部经济核算是控制费用和加强成本管理的有效形式，是适应财务体制改革的重要 措施。为了保证单井核算和区块评价工作的顺利开展，实现厂内经济核算的信息化和网络化， 必须做好各项前期准备工作： 1．完善核算制度，确定核算方法 一是进一步完善财务内控制度。在制定《新民采油厂厂内银行制度》的基础上又制定《新 民采油厂内部核算基本要求》、《新民采油厂基层单位核算和对账制度》等规章制度；--是完善 了定额、价格控制体系。修订了1404项各种厂内定额，完善了216项厂内结算价格；三是确定 了三级核算方法。第一级核算以班组为单位进行单井费用核算，能直接落实到单井的必须落 一111— 实到单井，如材料费、作业费、措施费等。班组共用材料，如灯泡、笤帚列为虚拟井，在班组内平 均摊销。这级核算非常关键，单井、班组基础数据的真实是基层核算的重要前提。第二级核算 是站队核算。基层站队把共用部分和辅助班组(队部、地质组、维修班、泵站等)的费用按开井 数平均分摊。第三级核算是厂级核算。由基层单位定期到财务部门核对本单位辅助生产费、 油气处理费、注水注气费、制造费等项费用，以便把此类费用按要求准确分摊到单井上，进而准 确的编报出单井核算报表，这样整个核算工作就基本完成了。 三级核算方法的确定，主要为了实现通过预算管理来控制成本。做到每年年初将厂经营 指标层层分解，在时间上分解到月，在组织上分解到职能部门。达到利用网络信息系统进行成 本管理监控的目的。 2．明确核算流程。保证资料准确 基层核算的基础工作必须做到两个准确：一是财务数据准确，要求单井的直接费用必须完 整无误；二是生产数据必须准确，无论是电机功率还是开井天数，都必须有跟踪记录，要求各项 数据真实可靠。从材料、修理到小修、压裂等(18项费用)均由各单位自己人账，然后再与财务 对账，每月由各基层单位上报财务一套统一的报表，汇总后上报油田公司。同时要求各基层单 位核算员要加强业务学习，提高业务素质，使基层核算逐步达到规范化、科学化、程序化管理， 提高基层管理和核算水平，为推广运用基层核算软件提供了良好的先决条件。 3．建立单井账簿，夯实核算基础 2001年初，我厂在原有的厂内核算的基础上进一步要求各基层单位建立统一