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基于产业特性的供应链管理策略研究与展望
计国君
厦门大学管理学院,福建厦门,361005
jiking@xmu.edu.ca
摘要。本文基于产业特性,根据供应链管理中近年 有些公司考虑把更多的产品根据订单来生产。但所
来发展的5种模型理念,其中以超前策略 面临的困难是:如何决定哪些产品按订单生产,哪
(advancement 些产品为库存而生产。即企业需要通过权衡直接影
strategy)和延迟策略(postponement
响这类决策的市场一产品、加工流程一库存这两类
strategy),作为主要的生产策略模型。考虑到企业
如何决定哪些产品进行按订单生产,哪些产品为库 因素的特征集来构造出一个框架以帮助经理们更
好地做出取舍。
存而生产,本文按照分离点(Deeouplingpoint)的
位置决策来探讨产业(特别是食品加工业)如何针 从加工业来看,多数都是进行大批量的生产运
对本身环境、产品等特性,选择导入不同的策略与 作,以期望降低生产运作的成本,并减少生产线重
模型,主要目的即是安排系统环境最佳化、发挥核 新配置的次数。随着全球化经济的发展,该策略显
心竞争力和整合上下游所带来的附加价值。最后给 示出较大的不适应性,主要是基于以下三个原因:
出了供应链未来研究的一系列问题。 客户需求个性化的突出,包括产品的包装,种类等
等;零售商的变化,诸如重构物理网络以及信息流
关键词s分离点,延迟,超前,供应链管理策略
等方面的供应链架构.以能够降低库存,更快地补
货,和缩短循环(订单)周期,以上这两方面是基
1前言
于市场的变化引起的;零售业边际利润低,以及企
业时刻存在被兼并或重组的压力。这些实际也会导
Chmn
供应链管理(SupplyManagement,SCM)
致对上游制造商的订价压力。
是近年来工业管理与物流管理所热衷讨论的议题,
其完整观念的提出虽压肘不久u1,但近年来经过业
界不断创新发展及利用(如HewlettPackard阁; (Decoupling
订单能在多大程度上影响生产线上的产品流”,同
Dell[3]),已在高科技业、制造业乃至于传统产业,
时也指出,。产品和市场的特点,以及流程和库存的
形成一类组织或企业再造(Business
特点都会影响分离点的设置。事实上随着供应链管
Re.engineering)的方向。SCM的主要创新做法之一
是延迟策略(postponementstrategy),即是利用上
下游组织间的流程化(streamlization),产品的模
应的特点,一体化控制可以理解为从原材料采购到
块化设计(modular
design)和前端(front—end)与
配送环
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