安全技术管理制度786512325.docVIP

太原安畅建筑工程有限公司工程技术管理制度 文件编号：No.A第 PAGE 1页 太 原 安 畅 建 筑 工 程 有 限 公 司 安 全 技 术 管 理 制 度 编制：太原安畅建筑工程有限公司安全技术部 日期：2010年6月1日 第一章 安全技术管理制度 一、为了控制或消除施工生产现场的不安全因素，防止人身伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺利地完成，根据国家有关规定和目前项目工程施工现场的实际情况，特制定本制度。 二、本制度适用于公司所有从事工程项目施工的项目部。 三、施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施： 1.所有项目工程的施工组织设计或施工方案，必须有单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施工。 2.安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定。 3.安全技术措施必须全面，并具有针对性。要根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况，明确具体地提出应采取的措施和注意事项。防止口号式、一般化。 4.施工现场需要的暂设电气工程，必须纳入施工组织设计之中。要有计划、有设计、有平面布置图、有说明、有审批。 5.施工组织设计或施工方案中的安全技术措施方案，由工程施工项目部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参与意见，并经过技术负责人审批、建设单位有关部门和总工程师会审后生效。 四、特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施方案。 五、必须严格实行逐级安全技术交底制度： 1.各分项工程开工前，项目部技术负责人要将工程概况、施工方法及安全技术措施等情况，向现场负责人（项目经理）、各施工队负责人（主管队长）进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员进行现场交底。书面交底应一式三份，项目部技术负责人、队组负责人各执一份，另一份交项目部专职安全管理人员。项目部技术负责人、队组负责人（主管队长）要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实后，队组负责人（主管队长）必须请项目部技术负责人或由其指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收合格方准进行下一步施工。 2.两个及以上施工队或工种配合施工时，项目部技术负责人要按工程进度定期或不定期的向各施工队组或班组进行交叉作业的书面安全技术交底。 3.各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、长期连续从事一项工作的要进行书面交底。 4.各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签字。 5.各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便检索查阅。 六、必须严格执行安全技术措施的检查验收制度： 1.施工现场的各项安全技术措施及环保措施的实施情况，由技术负责人指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术措施的落实情况。 2.按照谁主办、谁负责的原则，由项目部机电负责人对机电设施、设备进行验收签认；由项目部材料部门对施工材料、工程材料进行验收签认；由项目部人事部门对个人防护用品进行验收签认。 七、必须做好特种作业等各类安全关键岗位人员的培训、教育、考核和管理工作。保证各类人员均具备相应的技术等级和从业资格。 八、必须做好安全技术资料的回收、分类、整理和保管工作： ??? 专职安全管理人员要定期或不定期地回收各类安全技术措施费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施和设施、设备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等。对回收的各类安全技术资料要进行分类、整理，并做好保管工作。各相关部门或人员要积极予以配合。 九、建立和实施严格的施工生产安全技术管理责任制度。 1.技术负责人，对施工生产的安全、质量负有不可推卸的技术责任。 2.施工组织设计或施工方案，必须经建设单位会审批准后执行。 3.由于安全技术措施不落实，导致人身伤亡事故发生的，要根据实际的原因，追究所属单位主要负责人或项目经理的责任；由于工地负责人无故不执行安全技术措施方案，导致因工伤亡事故发生的，要追究工地负责人的责任；由于安全技术措施本身的问题，导致因工伤亡事故发生的，要追究审批人的责任和编制人从代责任；专职安全管理人员发现工地负责人无故不执行安全技术措施方案，既不监督落实，也不向主管领导汇报的，要追究专职安全管理人员的从代责任。 4.技术负责人，要组织技术部门和技术人员分析研究发生因工伤亡事故的技术原因，并提出相应的技术防范措施。 5.各级主管安全生产的领导和技术负责人要认真组织工程技术人员、现场负责人（项目经理）以及各施工作业队负责人（主管队长）学习国家、