如何做一个有效的管理者【ppt】.ppt

; 管理：不是领导者的专利，而是所有人的看家本 领。…… 管理：为了同一目标而协调集体所做努力的过程。 －－美·小詹姆斯; 领导者与管理者的区别： 1、在一个组织中，领导者是创新者；管理者是执行者。 2、领导者讲求在变革与混沌中追求目标的实现；管理者讲求在秩序与规则内把事情办妥。 3、领导者追求做大做强；管理者追求做成做好。;;;;;;;;; 林肯总体曾对朋友说过这样的话“把敌人变成朋友，难道就不是在消灭敌人吗？把你的反对者变成支持者，你做事不是更容易吗？” ……. ;; 说到风度，我们不断要学会宽容，更要学会包容。 包容是人与人之间必不可少的润滑剂，是衡量一个人气质风度、内在涵养的尺度。你的包容心有多大，你的风度就有多高，别人对你的敬仰就有多深，你的事业之路就会有多远。 一位职员的故事….. 这就是包容的力量！; 3、 关于用心（责任）： 成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。拥有一颗事业心，跟随自己的心，努力去工作，总有一天你会成就一番事业。 做任何工作，只要你用心去做，一定能把它做好，用心去工作，最大的收益着是自己。 ——苹果公司创始人史蒂夫.乔布斯;; 我们工作之余不妨试问一下自己： 如果你能在规定期限的前一天完成任务…… 如果你能把每件普通的小事处理得漂亮至极……. 如果你能把上级交代的事情做得既周到又完美…… 如果你能把那些别人可以做到合格的事情做到优秀…… 如果你能把一件超乎想象的重任做到恰到好处……. 如果你在以上内容中，能做到不止一项“如果”，那么你就能够成为领导和群众眼中位数不多的有责任心、能够担当的人。; 4、关于公正: 眼睛要生在心里，观察自己；嘴巴要长在心上，评论自己。这就是公正心。 心中没有成见则处事公平， 心中没有自我则光明正大。;; 所以我们要： 多些责任，少些逃避； 多些宽容，少些指责； 多些豁达，少些敏感； 多些热情，少些冷漠； 多些修养，少些蛮横； 多些沉稳，少些浮燥； 多些奋进，少些悔恨； 多些赞美，少些嫉妒； 多些快乐，少些虚荣。;;;;;;;谢谢聆听