工程项目部项目经理安全生产岗位责任制.doc

工程项目部项目经理安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。 三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。 四、负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 五、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。 六、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ59-99和JGJ46-2005规定要求。 七、监督材料部门采购劳防用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 八、组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。 交底人： 被交底人： 日期： 工程项目部副经理安全生产责任制 一、主管生产的项管部副经理，对本项管部的劳动保护和安全生产负直接领导责任。认真贯彻执行国家及上级部门颁发的劳动保护和安全生产的法令、法规、标准、规范和制度。根据项目安全保证计划负责项目安全保证计划措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作，并经常注意督促检查。 二、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 三、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。 四、实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。 五、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。 六、坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程上，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施。 七、做好施工现场安全生产检查工作，落实整改“三定”措施。 八、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生重复事故。 九、对分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 交底人： 被交底人： 日期： 工程项目部工程师安全生产责任制 一、编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。 二、组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施。 三、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。 四、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 五、对工程部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 六、参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。 交底人： 被交底人： 日期： 工程项目部安全员安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、参与安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落实。 三、参与制订项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。 四、具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 五、做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台帐。 六、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。 七、参加每周一期的定期安全检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单。 八、做好分部分项、安全技术交底工作。 九、组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。 十、检查劳防用品和防护产品的质量，反馈使用信息。 十一、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。 十二、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。 十三、做好