《高技术创业管理》.ppt

高技术创业管理 雷家骕 经管学院 技术经济与管理系 89953（0） leijs@em.tsinghua.edu.cn 思考题 创业中会遇到那些问题？ 创业管理与常规企业管理有那些差异？ 课件同时挂在《高技术创业管理》 讨论区: 入口地址:在“经管学院主页-分类讨论”中: 序号:124。 学生帐号：s547;学生口令：ma8923 先看录像 清华学生的创业故事－－视美乐 2005春研讨计划 走访创业者的要求 不是课堂上讲的企业 是高技术企业 创办不到五年 最好是清华校友创办的企业 导论：何谓创业？ 创业：一般指发现、创造和利用适当的创业机会，组合生产要素，创立新的事业，以获得新的商业成功的过程或活动。 创业的目的：不外乎是为了获得商业上的成功，获得商业利润。尽管创业会有这样那样的风险，但真正的创业者常常会为了预期的“未来之梦”而冒险创业。 两类创业活动：独立创业、内部创业（以现存企业为平台，以相对独立的组织单元开创新的事业） 导论：理解高技术 何谓高技术？ 一般将尖端技术、先导技术等称之为高技术。 具体包括七大技术领域：①信息技术；②生物技术；③新材料技术；④自动化技术；⑤新能源技术；⑥激光技术；⑦航天技术。相应，使用这些技术的将技术密集型、知识密集型产业称之为高技术产业。 高技术和高技术产业皆是历史的、动态的概念。由于不同国家的经济及科技发展水平不同，对高技术和高技术产业的界定也有差异。如经济合作与发展组织将高技术产业界定为技术密集型产业。日本将高技术产业界定为智能知识密集型产业、尖端技术产业。美国则将高技术产业界定为高级技术产业。 近年来高技术发展出现了不少新特点 高度的创新性 高度的集成性 高度的渗透性 高度的竞争性 高速的转化周期。高技术产业化的速度快、成果转化周期短、市场反馈快、产品更新换代快。成果转化周期在19世纪为50年左右，二战后为7年左右，这些年来在一些领域进一步缩短。如在微型计算机领域，甚至仅隔6个月就有新一代产品问世。 导论：高技术创业的主要特点 高难度、高投入、高风险、高收益： 高难度，指高技术创业通常是RD高密集的，企业的成长及发展都需要持续的RD支持。 高投入，指创办同样规模的企业，高技术企业通常需要较高的资金投入。 高风险，指高技术创业者通常会遇到高技术开发、生产的探索性所引起的技术风险，由高技术产品市场的潜在性引起的市场风险，由需要持续的资金投入引起的财务风险，由国家法律、政府政策“事后规制”引发的制度风险。 高收益，指高技术创业如能成功，三、五年之后，通常可以得到数十倍、上百倍于原始投入的巨大收益。 高技术创业：21世纪的创业主流 近年来，不断有人预期：21世纪是高技术产业的世纪，国家的兴旺、民族的生存，与一国高技术产业的发展速度与质量息息相关。相应，高技术创业即被视为21世纪的创业主流。 如在美国，20世纪的下半期，高技术产业对美国经济增长的贡献已达到整个经济增长的40％，贡献了经济总量的23％。仅处于美国硅谷核心的加州圣克拉拉县（Santa Clara）的工业产值早已超过1万亿美元，成为全球第11位经济实体，且每年以两位数的速度增长。早在1997年，圣克拉拉的出口额即超过纽约、波士顿，而成为全美最大的经济实体。 在我国，北京中关村科技园10多年来保持了持续的高速发展，迅速成为首都新的经济增长点，方正、紫光、时代、北新建材等企业的主导产品占领了国内同类产品市场的40-70％。早在1997年，中关村科技园海淀园（前为海淀高新技术产业试验区）即以占全市不到1/60的从业人员，创造出了全市1/5的国内生产总值。 21世纪的高技术创业活动将主要围绕11个技术领域： 能源技术、环境技术 农业与食品 计算机硬件、软件 通信技术、基于信息技术的服务 自动化制造、 新材料 医药 新型交通运输 导论：理解高技术创业管理涉及的问题 创业活动管理（机会辨识、项目选择、内部创业还是独立创业、商业模式、创业计划研写、构建团队、资源整合－获取资金） 企业治理结构选择（组织形式、产权安排、内部激励） 新创企业运营管理（从创新到批量化产销、知识产权管理、营销与品牌管理、危机管理） 新创企业成长管理（成长本质与途径、创业者的成长） 2005春讲授内容 导论：理解高技术与高技术创业 把握机会与选择项目（＋案例） 编写创业计划与争取创业投资（＋案例） 建立企业与选择企业治理结构（＋案例） 企业运营管理之原理（＋小案例） 如何建立几类企业（专业研发企业、电子商务企业、管理咨询企业） 企业成长的路径 主要要求 购买教材、自己阅读 到堂上课，自由组队5－7，参加讨论， 给出你的mail地址、关注的行业，以便于联系和组织教学 发给助教李靖：lij27@em.tsinghua.edu.cn 2005春研讨计划（重复） 联